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全國城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議
中央政府門戶網(wǎng)站 simplycreativeconsulting.com   2006年03月17日   來源:國務院辦公廳

全國城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議交流材料之九

加強領導 優(yōu)化結構 創(chuàng)新機制
全面推進社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展
江蘇省人民政府
(2006年2月24日)

    近幾年來,我省認真貫徹新時期衛(wèi)生工作方針,大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務。目前,全省所有市轄區(qū)和縣級市都開展了社區(qū)衛(wèi)生服務,建成社區(qū)衛(wèi)生服務機構1800個,基本覆蓋了所有城市居民。2005年全省社區(qū)衛(wèi)生服務機構共為群眾提供門診服務3382萬人次,上門服務200萬人次,婦幼保健服務196萬人次,預防接種310萬人次,殘疾人康復服務9萬人次,開設家庭病床3萬張,建立健康檔案319萬份;建設惠民醫(yī)院和惠民門診380多個,提供城市困難群眾優(yōu)惠服務92萬人次,減免醫(yī)藥費用2400多萬元,在保障人民群眾健康、提高居民生活質量和緩解群眾看病困難等方面取得了良好成效。我們的主要做法和體會是:

    一、加強組織領導,努力為發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務創(chuàng)造良好條件

    省委、省政府高度重視發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務,堅持把這項工作作為加快富民強省和“兩個率先”(在全國率先全面建成小康社會、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化)的重要措施,認真貫徹黨中央、國務院的部署要求,加強組織領導,落實扶持措施,創(chuàng)造良好條件。省委、省政府明確把發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務納入“十五”全省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃和“十一五”規(guī)劃建議,主要負責同志多次深入社區(qū)檢查指導工作,并對機構建設、人才培養(yǎng)、規(guī)范服務等重點工作親自部署推動。建立了省、市、區(qū)三級社區(qū)衛(wèi)生工作領導小組或專家技術指導組,著力研究解決社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展中的突出矛盾和問題。2005年6月,省政府下發(fā)了《關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的通知》,并專門召開全省城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議,提出社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展的總體目標、重點任務和政策措施,建立了政府領導、部門協(xié)作、社會參與、街道負責、衛(wèi)生行業(yè)管理的工作機制。從2002年開始,各地先后設立城市社區(qū)衛(wèi)生服務專項資金,用于支持城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構基礎設施建設、設備配套和人才培養(yǎng)。省財政每年安排1000萬元用于困難地區(qū)設備配套以及全省人員培訓經(jīng)費補助;要求城市衛(wèi)生事業(yè)基本建設投資優(yōu)先用于社區(qū)衛(wèi)生服務機構改造與建設;二、三級醫(yī)院藥品收支結余部分的10%用于發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務;社區(qū)衛(wèi)生服務機構納入醫(yī)保定點機構,參保人員自付比例分別比二、三級醫(yī)院低15%和25%以上;調整醫(yī)療服務價格,改進定價管理方法,引導患者向社區(qū)流動,2005年,社區(qū)衛(wèi)生服務機構門診和住院次均費用比三級醫(yī)院分別低65元和1040元。市、區(qū)政府還安排專項資金,通過購買服務的方式,對各種類型社區(qū)衛(wèi)生服務機構提供的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務給予同等標準補助,調動了社會資本參與發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的積極性。

    二、調整優(yōu)化結構,著力提高社區(qū)衛(wèi)生服務質量和水平

    (一)優(yōu)化資源結構。重點是整合現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生資源,加快建設一批就醫(yī)環(huán)境較優(yōu)、服務質量和社會效益較好的社區(qū)衛(wèi)生服務中心。幾年來,我們結合行政區(qū)劃調整,打破部門和所有制界限,推進區(qū)域內(nèi)整合、總體上優(yōu)化,相繼撤銷合并一、二級醫(yī)院360所,以及門診部、衛(wèi)生所、計劃生育服務站、殘疾人康復中心500多所,并對320個企事業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生機構進行重組改造,建成符合要求的社區(qū)衛(wèi)生服務機構。同時,研究制定政策措施,引導優(yōu)質衛(wèi)生資源開展社區(qū)衛(wèi)生服務,大中型醫(yī)院在社區(qū)建立衛(wèi)生服務機構120多個。

    (二)優(yōu)化人才結構。深化高等醫(yī)學教育改革,發(fā)展全科醫(yī)學教育,為社區(qū)培養(yǎng)600余人。開展醫(yī)學本科生畢業(yè)后全科醫(yī)學規(guī)范化培訓,培養(yǎng)社區(qū)衛(wèi)生服務業(yè)務骨干;分批將400名全科醫(yī)師送到大醫(yī)院急救中心進行半年脫產(chǎn)輪訓,充分利用高等醫(yī)學院校的教育資源大力開展社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓。省市區(qū)都設立專項經(jīng)費,對培訓合格人員給予補助,目前全省有5700多名全科醫(yī)師和社區(qū)護士取得社區(qū)衛(wèi)生服務上崗資格。積極開展國際交流合作,先后選派近100名管理人員和專業(yè)技術骨干到荷蘭、日本、澳大利亞等地接受為期半年至2年的培訓。建立社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術職稱評審制度,鼓勵??漆t(yī)務人員轉為全科醫(yī)師和社區(qū)護士,近300名醫(yī)務人員晉升為社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員。組織城市醫(yī)療衛(wèi)生機構業(yè)務技術骨干輪流到社區(qū)工作,并對到社區(qū)工作的高級職稱醫(yī)務人員適當推遲辦理退休手續(xù)。

    (三)提升服務層次。著力在強化綜合服務、連續(xù)服務和上門服務上下功夫,引導門診服務下沉社區(qū),社區(qū)衛(wèi)生服務機構門診服務量已占總門診量的25%以上。強化綜合服務,就是按照“六位一體”的要求,綜合提供預防、保健、健康教育、計劃生育技術指導、醫(yī)療和康復等衛(wèi)生服務。特別是適應醫(yī)學模式的變化,突出公共衛(wèi)生服務職能,實施綜合防治和群體性干預。強化連續(xù)服務,就是加強社區(qū)衛(wèi)生服務基礎工作,建立健全居民健康檔案,全面掌握居民個人健康狀況,對16萬老年慢性病人實行了不間斷的健康管理,及時采取干預措施,僅高血壓并發(fā)癥就降低了20%左右;在社區(qū)衛(wèi)生服務機構與區(qū)域醫(yī)療中心建立穩(wěn)定的雙向轉診關系,為轉回社區(qū)的康復期病人提供連續(xù)的跟蹤服務。強化上門服務,就是從健康教育入手,積極推動社區(qū)衛(wèi)生服務人員轉變服務理念,轉變服務方式,主動深入社區(qū),送醫(yī)上門,努力為居民提供“零距離”服務。同時,全面推行責任醫(yī)生制度,使絕大多數(shù)醫(yī)生都有自己的責任社區(qū)。

    三、推進機制創(chuàng)新,切實增強城市社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展活力

    這些年來,在以上工作的基礎上,我省各地從實際出發(fā),加大改革創(chuàng)新力度,在增強城市社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展活力方面進行了積極探索。

    (一)堅持政府主導與社會參與相結合。堅持以政府為主辦好社區(qū)衛(wèi)生服務,認真制定和實施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)劃,按照每個街道或3-5萬居民設置一個社區(qū)衛(wèi)生服務中心、下設若干社區(qū)衛(wèi)生服務站、中心和站一體化的原則,建設以社區(qū)衛(wèi)生服務中心為主體、社區(qū)衛(wèi)生服務站和其他醫(yī)療機構為補充的社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。鼓勵社會參與,根據(jù)公平、擇優(yōu)的原則,采用公開招標的方式,吸引社會力量舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構620多個。

    (二)推進社區(qū)衛(wèi)生服務與社區(qū)建設同步發(fā)展。堅持把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務作為豐富城市社區(qū)建設內(nèi)涵、加快構建和諧社會的重要內(nèi)容,納入文明社區(qū)考核目標,統(tǒng)籌社區(qū)資源支持社區(qū)衛(wèi)生工作,使社區(qū)衛(wèi)生服務與社區(qū)建設同步發(fā)展。積極抓好社區(qū)青年志愿者隊伍建設,目前有近100支青年志愿者隊伍活躍在全省各地,廣泛開展健康教育、健康咨詢等志愿服務。同時,依托“社區(qū)紅十字會”等社區(qū)組織,動員500多名離退休醫(yī)務人員到社區(qū)衛(wèi)生服務機構兼職服務。

    (三)建立社區(qū)衛(wèi)生服務動態(tài)監(jiān)管制度。在建立完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構和人員準入制度的同時,強化社區(qū)衛(wèi)生服務機構動態(tài)監(jiān)管制度建設,實行衛(wèi)生主管部門管理和群眾監(jiān)督相結合的動態(tài)監(jiān)管。要求社區(qū)衛(wèi)生服務機構將服務項目、服務時間、收費情況、社區(qū)責任醫(yī)生等服務信息向社會公開,并通過聘請800多名社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員、定期召開社區(qū)居民座談會等形式,廣泛聽取群眾意見,接受全社會監(jiān)督。省轄市衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務機構實施定期和不定期的檢查考核,對考核不合格或有違法執(zhí)業(yè)行為的限期整改;打破醫(yī)療衛(wèi)生機構終身制,對連續(xù)兩次不合格或限期整改不到位的社區(qū)衛(wèi)生服務機構,即取消舉辦資格。近幾年,全省有50多個社區(qū)衛(wèi)生服務機構因服務質量不高、群眾不滿意被淘汰出局,取得了很好的警示效果。

    (四)以創(chuàng)建活動推動社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展。2003年以來,我省根據(jù)衛(wèi)生部、民政部、國家中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一部署,以創(chuàng)建活動為抓手,調動市、區(qū)兩級政府的積極性,在全省掀起了爭創(chuàng)示范、比學趕超的熱潮,建成5個國家和一批省級社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)。去年以來,我們又在全省開展了創(chuàng)建社區(qū)衛(wèi)生服務先進區(qū)活動,并以省政府名義表彰獎勵了11個社區(qū)衛(wèi)生服務先進區(qū),有力地推動了城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。

    我省在發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務方面進行了一些探索,但與黨中央、國務院的要求和先進地區(qū)相比還有差距。我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹《國務院關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》和這次會議精神,學習借鑒兄弟省、區(qū)、市的先進經(jīng)驗,解放思想,開拓創(chuàng)新,進一步提高城市社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展水平,為增進人民健康、推進現(xiàn)代化建設作出新的貢獻。

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