湖南國企整合重組加速

今天，記者從省國資委獲悉，我省積極推進國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)整合重組，省屬監(jiān)管企業(yè)從36戶整合至29戶，完成了今年“整合至30戶以內(nèi)”的目標任務(wù)。

今年，我省大力推進國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，制定了《省屬國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)整合重組總體方案》及《省屬國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)整合重組2017年實施計劃》，按照主業(yè)歸核、資產(chǎn)歸集、產(chǎn)業(yè)歸位的要求，深入推進省屬企業(yè)戰(zhàn)略重組，進一步提升產(chǎn)業(yè)集中度與發(fā)展水平。

我省在推進省屬國企整合重組時，聚焦發(fā)展實體經(jīng)濟，突出主業(yè)、做強主業(yè)，省屬國企堅持有所為有所不為，聚焦主業(yè)，剝離輔業(yè)，收縮退出非主業(yè)、非核心配套產(chǎn)業(yè)。湖南發(fā)展資產(chǎn)管理集團有限公司合并整合省保障性安居工程投資有限公司，兩家企業(yè)同類業(yè)務(wù)進行整合，不同類的業(yè)務(wù)則由湖南發(fā)展集團統(tǒng)籌整合發(fā)展；通過整合相關(guān)企業(yè)，組建了湖南擔保集團；整合湖南天心集團、湖南糧油集團等新組建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)控股集團；湖南黃金集團與湖南稀土集團完成合并重組，為湖南黃金集團的黃金為主、金屬并舉、深度延伸的發(fā)展戰(zhàn)略助力。

改革激發(fā)活力，通過整合重組，各企業(yè)的技術(shù)、業(yè)務(wù)、資質(zhì)、市場、人才等優(yōu)勢得到全面釋放，監(jiān)管企業(yè)戶數(shù)少了，但企業(yè)效益卻大幅增長。1至11月，省屬監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入3811.3億元，同比增長22.4%；實現(xiàn)利潤109.5億元，同比扭虧增利110.8億元。

省國資委主任叢培模介紹，2018年，我省將繼續(xù)優(yōu)化國有資本布局，堅持分步平穩(wěn)推進和市場化操作的原則，推動監(jiān)管企業(yè)歸類整合、歸核整合，將國有資本主要集中到基礎(chǔ)性、平臺性、引領(lǐng)性等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域以及未來可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)，促進國有資本向戰(zhàn)略性關(guān)鍵性領(lǐng)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚。（記者 胡信松 通訊員 羅江帆）