邕寧區(qū)地稅四舉措提高績效管理

今年以來，南寧市邕寧區(qū)地稅局念好“實(shí)、談、改、效”四字經(jīng)，扎實(shí)提高績效管理水平。

該局強(qiáng)調(diào)“實(shí)”字，根據(jù)工作組及崗位人員調(diào)整方案，重新調(diào)整績效考核指標(biāo)和個(gè)人崗位考核指標(biāo)；抓好“談”字，分管績效的負(fù)責(zé)人通過講評方式通報(bào)績效工作開展情況，各工作組負(fù)責(zé)人通過講談方式總結(jié)本組績效工作情況；側(cè)重“改”字，針對遲報(bào)和漏報(bào)造成的績效扣分的情形，開展批評與自我批評，對負(fù)有責(zé)任的工作組進(jìn)行批評、談心教育，督促自查自糾；把住“效”字，堅(jiān)持“抓住關(guān)鍵少數(shù)、全員參與”的原則，有序貫徹落實(shí)績效文化建設(shè)，推進(jìn)“固化于制、外化于形、內(nèi)化于心”的績效文化。

由于績效工作開展得扎實(shí)，該局在2016年稅務(wù)系統(tǒng)“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)中取得優(yōu)秀成績，兩人分別被自治區(qū)地稅局評為“業(yè)務(wù)骨干”和“崗位能手”。（何秀蘭 雷善越）