2009年，商務(wù)部認真貫徹落實中央1號文件和國辦發(fā)134號文件精神，會同財政部、農(nóng)業(yè)部在全國17個?。ㄊ?、區(qū)）開展“農(nóng)超對接”試點，支持大型連鎖超市和鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的農(nóng)民專業(yè)合作社直接對接，重點支持冷鏈系統(tǒng)、配送中心、快速檢測系統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。截至目前，205個試點項目共帶動社會投資40億元，建設(shè)冷鏈系統(tǒng)145個，配送中心91個，快速檢測系統(tǒng)190個，申請農(nóng)產(chǎn)品品牌598個，申請農(nóng)產(chǎn)品認證987項，試點企業(yè)2009年農(nóng)產(chǎn)品直采金額達211億元?！稗r(nóng)超對接”試點取得了良好的階段性成果。

    一是“農(nóng)超對接”減少了流通環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)流通模式中間環(huán)節(jié)繁多，每一環(huán)節(jié)至少要加價5%～10%，“農(nóng)超對接”省去了諸多中間環(huán)節(jié)，減少了超市采購成本。同時，超市充分利用自身的冷藏冷凍設(shè)施，在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)充足時貯存一部分，待農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)緊張時再投放市場，在平抑農(nóng)產(chǎn)品價格方面發(fā)揮了積極作用。以5月22日山東威海農(nóng)產(chǎn)品價格為例，當日農(nóng)貿(mào)市場中黃瓜、芹菜（大）、土豆的售價分別是1.5元/斤、0.95元/斤、3元/斤，而當日家家悅超市里上述三種蔬菜的售價分別為1.28元/斤、0.45元/斤、2.48元/斤，分別比農(nóng)貿(mào)市場低15%、53%、17%。

    二是“農(nóng)超對接”初步實現(xiàn)了質(zhì)量可追溯?！稗r(nóng)超對接”實現(xiàn)了農(nóng)田到超市的直接供應(yīng)鏈條，從生產(chǎn)到流通環(huán)節(jié)均可控。很多超市的配送中心上方都有一個大屏幕，滾動顯示著農(nóng)產(chǎn)品種類、生產(chǎn)基地、檢測結(jié)果、配送到哪個門店等信息，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，可以直接追溯到原產(chǎn)地，也可以第一時間召回已配送到門店的產(chǎn)品。

    三是“農(nóng)超對接”提高了農(nóng)民收入。在“農(nóng)超對接”的大環(huán)境下，農(nóng)民專業(yè)合作社積極提升自身的軟硬件條件，建設(shè)了快速檢測系統(tǒng)，申請了自己的農(nóng)產(chǎn)品品牌和綠色有機認證，增加了產(chǎn)品附加值，提高了市場售價。同時指導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)訂單有計劃種植，避免了過去靠天吃飯的局面，社員的收入普遍增加20%左右。

    四是“農(nóng)超對接”改善了消費環(huán)境?！稗r(nóng)超對接”是政府引導(dǎo)、企業(yè)運作、基地參與、共同受益的民心工程。既改變了超市生鮮只賺人氣不賺錢的局面、增加了農(nóng)民收入，還穩(wěn)定了市場價格、優(yōu)化了消費化境，消費者不用起個大早去又臟又亂的菜市場買菜，不用再為菜價過高和菜販子討價還價，而且即便在傍晚時間也能從整潔明亮的超市里買到新鮮的農(nóng)產(chǎn)品，去超市買菜已經(jīng)成為一種新的消費習(xí)慣。