2008年11月19日15時，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司司長王黎明接受中國政府網(wǎng)專訪，就“支持中小企業(yè)加快結(jié)構(gòu)升級，促進中小企業(yè)健康發(fā)展”與網(wǎng)友在線交流。

    [主持人]有觀點認為，中小企業(yè)管理水平低是影響企業(yè)的健康發(fā)展的重要因素。對此您有何看法？政府將采取什么措施提高中小企業(yè)的管理水平？

    [王黎明]近年來，我國中小企業(yè)發(fā)展迅速，在繁榮經(jīng)濟、增加就業(yè)、推動創(chuàng)新、擴大出口等方面，發(fā)揮著越來越重要的作用，成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。當(dāng)前，中小企業(yè)發(fā)展仍存在著總體素質(zhì)不高、管理水平低下、發(fā)展方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面的問題，也是制約了中小企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題。當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生深刻變化，中小企業(yè)只有著力進行管理創(chuàng)新，只有不斷地提升自身素質(zhì)，才能適應(yīng)新形勢和新要求，才能在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。

    下一步我們將采取以下措施，進一步加強中小企業(yè)管理工作：一是進一步開展中小企業(yè)管理咨詢工作，要引導(dǎo)、動員社會中介組織、各類協(xié)會能對現(xiàn)有的中小企業(yè)在管理方面提供咨詢幫助，讓更多的小企業(yè)能夠獲得管理的技術(shù)、標準和手段，使它通過外部幫助能夠提升。

    二是積極推進中小企業(yè)信息化工作，中小企業(yè)要用傳統(tǒng)方式管理是不能適應(yīng)的。促進工業(yè)化和信息化融合，必須促進推動中小企業(yè)的信息化，更多地使用現(xiàn)代化管理工具，更多地依靠現(xiàn)代化技術(shù)提升管理水平是非常重要的。

    三是繼續(xù)開展中小企業(yè)培訓(xùn)工作，加強企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)，提高管理人員素質(zhì)。

    四是結(jié)合當(dāng)前形勢，引導(dǎo)中小企業(yè)加強節(jié)能減排，把節(jié)能減排納入企業(yè)管理的重要內(nèi)容，要把加強企業(yè)內(nèi)部管理作為降低成本、抵御風(fēng)險的重要內(nèi)容，作為中小企業(yè)在融資方面的有利條件。

    五是中小企業(yè)在管理上創(chuàng)新模式，更多地應(yīng)用現(xiàn)代化工具和現(xiàn)代化管理理念，比如建立學(xué)習(xí)型的組織和企業(yè)，持續(xù)不斷地提升素質(zhì)，這樣才能健康發(fā)展。   

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