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見證企業(yè)信心"拐點"—浙江民營企業(yè)應(yīng)對金融危機
中央政府門戶網(wǎng)站 simplycreativeconsulting.com   2008年11月10日   來源:新華社

    新華社杭州11月10日電(記者南辰、鄔煥慶、董素玉、李亞彪)近日公布的國務(wù)院常務(wù)會議精神,提出實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,出臺了十項更加有力的擴大國內(nèi)需求的措施,讓浙江省企業(yè)界信心倍增。

    在浙江省溫州、紹興、義烏、玉環(huán)、溫嶺等地,一批中小企業(yè)家告訴記者,雖然全球金融危機已經(jīng)給中小企業(yè)造成訂單下滑、流動資金緊張等各種壓力,但是當前隨著拉動國內(nèi)經(jīng)濟的重磅政策密集出臺、國家宏觀經(jīng)濟面長期向好,他們感受到了實實在在的信心。信心“拐點”正在民營經(jīng)濟大省浙江的一線企業(yè)家群體中顯現(xiàn)。

    信心“拐點”顯現(xiàn)是因為企業(yè)家們把目光放長遠

    記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),雖然資金緊張、勞動用工成本增加、原材料漲價等不利因素重壓在肩,但支撐企業(yè)家信心的一個重要因素就是“風(fēng)物長宜放眼量”——把目光放長遠,國家宏觀經(jīng)濟面長期向好以及拉動國內(nèi)經(jīng)濟的政策密集出臺,不斷增強著中小企業(yè)家們的信心。

    5日召開的國務(wù)院常務(wù)會議提出實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,出臺十項更加有力的擴大內(nèi)需的措施。在全國所有地區(qū)、所有行業(yè)全面實施增值稅轉(zhuǎn)型改革,鼓勵企業(yè)技術(shù)改造,據(jù)測算將減輕企業(yè)負擔(dān)1200億元。而“取消對商業(yè)銀行的信貸規(guī)模限制,合理擴大信貸規(guī)模,加大對重點工程、“三農(nóng)”、中小企業(yè)和技術(shù)改造、兼并重組的信貸支持,有針對性地培育和鞏固消費信貸增長點”,對中小企業(yè)來說更是“及時雨”。這證明中小企業(yè)不是在孤軍奮戰(zhàn),關(guān)鍵時刻,政府連出重拳,用真金白銀提振企業(yè)的信心。

    隨著國家政策的出臺,信心“拐點”正在紹興市一些企業(yè)出現(xiàn)。新樂紡織有限公司原本要生產(chǎn)頗受外國客商歡迎的休閑商務(wù)裝面料,計劃今年投資購入大提花機設(shè)備,然而嚴峻的宏觀形勢讓企業(yè)一直猶豫不決?!拔覄倓倧碾娨曋锌吹絿页雠_這十項政策的新聞,興奮得差點從沙發(fā)上跳起來,信心一下子足了!”董事長王明煜說,“我準備趕快召開公司高層開會,研究上新生產(chǎn)設(shè)備的事,同時根據(jù)國家關(guān)于鼓勵企業(yè)重組的政策,對本地一些印染企業(yè)進行兼并,重新開拓市場?!?/p>

    溫州中小企業(yè)促進會有直接會員1000多家,間接會員7000多家,都是中小企業(yè),會長周德文10日中午告訴記者:“我們的會員都樂開了花。這是今年以來中央支持企業(yè)力度最大的一個利好政策,體現(xiàn)了政策出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)向,國家保證經(jīng)濟增長的力度加大,溫州的企業(yè)家很興奮,今天上午,我這里來了好幾批企業(yè)家,商議下一步的發(fā)展問題,來電話詢問的更多。前一陣他們還信心不足,愁眉苦臉,現(xiàn)在都信心十足。”

    信心“拐點”的支撐來自科學(xué)發(fā)展

    義烏市玩具行業(yè)協(xié)會秘書長童元智介紹,為了使義烏玩具產(chǎn)業(yè)在逆境中求提升,義烏玩具協(xié)會聯(lián)合浙江大學(xué),成立了義烏玩具創(chuàng)新中心,協(xié)會出面搭臺,搞集約式自主研發(fā),玩具企業(yè)各投一部分錢集中起來使用,當?shù)卣畡t資助辦公場所并給予一定優(yōu)惠政策,避免中小玩具企業(yè)在自主研發(fā)上負擔(dān)過重并造成低水平重復(fù)建設(shè)。而創(chuàng)新中心的研發(fā)成果,則可以在不同企業(yè)的絨毛、電子、塑料、木質(zhì)等玩具系列上體現(xiàn),加強義烏玩具的科技含量和不可替代性,讓中國玩具盡快實現(xiàn)從大到強的轉(zhuǎn)變。

    周德文告訴記者,溫州中小企業(yè)的信心還來自一些可喜的轉(zhuǎn)變:一是企業(yè)加快了走出國門的步伐,主動出擊,收購國外企業(yè),把制造業(yè)搬到國外,例如有的溫州汽摩配企業(yè)已經(jīng)在美國完成了相關(guān)收購;二是溫州的外貿(mào)企業(yè)正在改變單打獨斗的路數(shù),抱團出擊,例如奧康就在國外建立了溫州產(chǎn)品批發(fā)中心,避免中間環(huán)節(jié);三是不斷開拓新興外銷市場,例如巴西、智利、阿根廷、沙特阿拉伯等;四是溫州企業(yè)直接跟外商聯(lián)合,借助外商進一步打開國際市場。

    溫州市服裝商會會長鄭晨愛說,雖然形勢嚴峻,但是他對整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級反而更有信心了。他認為服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級說了很多年,但是一直是個沒有解決好的難題,而現(xiàn)在有了讓壞事變成好事的機遇,只要從設(shè)計、研發(fā)和管理入手,加強行業(yè)引導(dǎo),金融危機造成的壓力就會變成行業(yè)轉(zhuǎn)型的推進力,最終的結(jié)果是扶植好的、幫助難的、淘汰差的。

    在國內(nèi)最大的玩具銷售地義烏,義烏市玩具行業(yè)協(xié)會很早就編制了《義烏市玩具產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》,2007年成型,涉及戰(zhàn)略合作伙伴規(guī)劃、研發(fā)中心規(guī)劃、品牌化推進規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈整合規(guī)劃和資本運作規(guī)劃等,今年開始實施,這使義烏的玩具產(chǎn)業(yè)在面對金融危機的沖擊時胸中有數(shù)、底盤更穩(wěn)。

    從科學(xué)發(fā)展觀中受益的不僅僅是義烏的玩具企業(yè),據(jù)周德文介紹,溫州市的興樂集團很早就對美國次貸危機引發(fā)的連鎖效應(yīng)做出比較準確的判斷,公司早早通過期貨市場的操作降低了重要原材料銅的漲價沖擊,因此年初受原材料漲價影響較小。另外,該公司還積極研發(fā)新技術(shù),推出的銅包鋁電線電纜等新產(chǎn)品獲得有關(guān)部門認可。

    放大信心“拐點”,需要勇氣和敏銳的發(fā)現(xiàn)力

    不久前,廣東玩具業(yè)出現(xiàn)了“合俊事件”。出乎記者的意料,在義烏的玩具商眼中,“合俊事件”反而增強了他們對未來發(fā)展的信心,并使他們找到了新的商機。

    據(jù)童元智介紹,今年上半年,義烏市場玩具銷售也出現(xiàn)下滑,1月-7月銷售額下降了20%多,主要是受金融危機影響歐美市場購買力下降。不過協(xié)會也敏銳地發(fā)現(xiàn),同時間國內(nèi)玩具市場卻在擴大。針對這種苗頭,協(xié)會及時指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進行戰(zhàn)略調(diào)整,一些過去專注于出口歐美市場的玩具企業(yè)開始把目光盯向國內(nèi)市場,協(xié)會也針對國內(nèi)玩具連鎖專賣店體系缺失的現(xiàn)狀,制定了新的內(nèi)銷形式戰(zhàn)略規(guī)劃。還有一些企業(yè)則把擴大客源的目光投向了俄羅斯、中東等國外新興市場,有的廠家為適應(yīng)當?shù)氐奈幕拖M心理,開始調(diào)整玩具上的圖案、顏色,玩具上的文字也開始出現(xiàn)俄文與阿拉伯文。8月份之后,隨著俄羅斯、印度等國采購高峰的到來以及圣誕節(jié)臨近,新興市場玩具出口出現(xiàn)反彈。對俄羅斯等新興市場出口的大幅增長,在一定程度上彌補了歐美市場訂單減少帶來的損失。

    “我們與廣東玩具業(yè)的模式不同?!辩髁胀婢哂邢薰径麻L樓其進對記者說,“我們的產(chǎn)品多是中檔產(chǎn)品,廣東生產(chǎn)的大都是高檔產(chǎn)品。金融危機一來,他們受到的沖擊更大;對我們來說,很多原來買高檔玩具的客戶反而會轉(zhuǎn)向中低檔產(chǎn)品?!?/p>

    樓其進分析認為,廣東的玩具業(yè)是一塊“成型模具”,而義烏的玩具業(yè)則是一塊“毛坯”,面對危機有更大的調(diào)整和塑造空間。他表示,國內(nèi)一些玩具企業(yè)倒閉,空出的市場份額對義烏玩具業(yè)是很好的機遇。目前,義烏的一些玩具企業(yè)準備走一種新路子,與廣東的玩具企業(yè)聯(lián)合,利用他們的設(shè)備和熟練工人,加工義烏的常年訂單?!坝晌覀兊墓惭邪l(fā)平臺開發(fā),利用廣東的生產(chǎn)能力為我們服務(wù)?!?/p>

    “溫州人常說沒有風(fēng)險是最大的風(fēng)險,有風(fēng)險就有機會。面對這次金融危機,溫州人也會抓住機會。”周德文對記者說的這番話,從義烏玩具商們的信心中得到了印證。鄭晨愛則認為,當前服裝企業(yè)雖然壓力較大,但是機遇也有。例如,目前很多國外知名品牌的連鎖加盟成本已經(jīng)銳減,這對一些國內(nèi)服裝企業(yè)來說就是機遇。

    “在困難面前,信心比黃金和貨幣更重要?!钡拇_,當前經(jīng)濟形勢下,信心是企業(yè)最需要的“流動資金”。然而,真正的信心不是虛張聲勢夸大出的,也不是故意回避客觀困難自欺欺人,更不是盲目樂觀喪失理性,而是建立在科學(xué)理性應(yīng)對金融危機的態(tài)度和方法上的,是建立在各級政府政策“及時雨”上的,是建立在企業(yè)界逆流拼搏的精神上的。

    見證浙江一線中小企業(yè)的信心“拐點”,我們有理由相信,中國經(jīng)濟的航船一定會沿著平穩(wěn)、健康的航線破浪前行。

 
 
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