圖表：國水投集團(tuán)并入三峽總公司，央企數(shù)量5年減少50戶。新華社發(fā)

    新華社北京１０月１９日電（記者 樊曦）國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會日前宣布，經(jīng)報國務(wù)院批準(zhǔn)，中國水利投資集團(tuán)公司并入中國長江三峽工程開發(fā)總公司成為其全資子企業(yè)。自國資委于２００３年４月成立以來，中央企業(yè)數(shù)量已由最初的１９６戶減少到目前的１４６戶，５年多的時間減少了５０戶。

    來自國資委的統(tǒng)計顯示，截至２００８年７月，已有９９家（次）中央企業(yè)進(jìn)行了４９次重組，企業(yè)戶數(shù)從國資委成立之初的１９６戶減少至１４９戶。今年以來，多家央企進(jìn)行了重組，包括中國唱片總公司并入中國誠通控股集團(tuán)有限公司，中國鐵通集團(tuán)有限公司并入中國移動通信集團(tuán)公司，中國國際企業(yè)合作公司并入中國誠通控股集團(tuán)有限公司。

    最近一次重組于９月宣布，涉及四家央企，包括中煤國際工程設(shè)計研究總院與煤炭科學(xué)研究總院重組成立中國煤炭科工集團(tuán)有限公司；中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司并入中國通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司成為其全資子企業(yè)。

    按照國資委的目標(biāo)，經(jīng)過戰(zhàn)略重組，到２０１０年，中央企業(yè)戶數(shù)將調(diào)整到８０至１００戶。業(yè)內(nèi)人士表示，在今后兩年多的時間里，中央企業(yè)數(shù)量仍需縮減５０－７０戶，中央企業(yè)重組的力度還將不斷加大。

輝煌30年：國有經(jīng)濟在市場化改革中逐步發(fā)展壯大

    改革開放３０年間，對國有經(jīng)濟管理體制的改革一直是中國經(jīng)濟改革的重中之重。在改革的過程中，中國的國有經(jīng)濟從封閉走向市場，從僵化走向開放，走過了一段坎坷曲折、激昂壯闊的歷程。其間有艱苦的探索，更有豐收的喜悅。

    如今，國有經(jīng)濟無論在質(zhì)上還是量上，都比改革開放初期有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展；國有經(jīng)濟與市場經(jīng)濟實現(xiàn)了有機結(jié)合，有效的國有資產(chǎn)管理體制已初步建立，國有經(jīng)濟的活力和影響力已大大增強。點擊查看詳細(xì)>>>

四家中央企業(yè)重組 國資委監(jiān)管企業(yè)調(diào)整為147戶

    記者１０日從國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會了解到，經(jīng)報國務(wù)院批準(zhǔn)，中煤國際工程設(shè)計研究總院與煤炭科學(xué)研究總院重組成立中國煤炭科工集團(tuán)有限公司；中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司并入中國通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司成為其全資子企業(yè)。至此，國資委履行出資人職責(zé)的企業(yè)由１４９戶調(diào)整為１４７戶。點擊查看詳細(xì)>>>