6月12日至13日上午，中煤集團(tuán)公司召開2006年職工代表大會(huì)。大會(huì)審議通過了《中煤集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，通報(bào)了集團(tuán)公司2005年度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重大投資和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況等七個(gè)方面的重大事項(xiàng)，總結(jié)了2005年以來主要工作進(jìn)展情況，分析了今年以來的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署了下半年的重點(diǎn)工作。

    今年1－5月份，中煤集團(tuán)公司把握市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，提高產(chǎn)品產(chǎn)量，努力控制成本，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。原煤產(chǎn)量完成3369萬噸，同比增加470萬噸，增長(zhǎng)16.2%。煤炭貿(mào)易量3763萬噸，同比增加193萬噸，增長(zhǎng)5.4%。其中重點(diǎn)電煤供貨1478萬噸,兌現(xiàn)率104.8%。工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)103.6億元，同比增加7.5億元，增長(zhǎng)7.8%。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)203億元，同比增加11億元，增長(zhǎng)5.7%。施工產(chǎn)值完成19.5億元，同比增加2億元，增長(zhǎng)11.5%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額12.8億元，完成年計(jì)劃的42%。

    根據(jù)今年以來的工作情況和當(dāng)前的形勢(shì)，為保證“十一五”開好局、起好步，中煤集團(tuán)公司部署了下半年的五項(xiàng)重點(diǎn)工作：

    一是深入學(xué)習(xí)中煤集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)“十一五”的良好開局。組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到規(guī)劃上來，緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和思路開展工作。深刻把握當(dāng)前形勢(shì)，始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，落實(shí)加快發(fā)展的具體措施，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“十一五”良好開局。

    二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)抓好煤炭項(xiàng)目建設(shè)，提高煤炭生產(chǎn)能力。按照2007年煤炭產(chǎn)量上億噸的總體安排，下半年突出抓好有關(guān)煤礦建設(shè)和聯(lián)合改造地方煤礦等項(xiàng)目。以煤化工為重點(diǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；以形成綜采工作面成套煤機(jī)設(shè)備制造能力為目標(biāo)，進(jìn)一步提高煤機(jī)裝備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，做到質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制。

    三是牢固樹立安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)中央企業(yè)安全責(zé)任意識(shí)和以人為本觀念，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。加強(qiáng)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，全面整頓礦建施工隊(duì)伍，對(duì)所有礦建項(xiàng)目進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)，真正做到不安全不生產(chǎn)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

    四是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控，保證經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行。強(qiáng)化內(nèi)部管理，控制成本費(fèi)用過快增長(zhǎng)。堅(jiān)持資金集中管理，提高資金管理水平和效益。對(duì)外協(xié)廠、供應(yīng)商等進(jìn)行全面清理整頓，規(guī)范招標(biāo)和采購程序。做好企業(yè)法律工作，建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

    五是堅(jiān)持以人為本，為煤炭大集團(tuán)建設(shè)創(chuàng)造和諧環(huán)境。規(guī)范勞動(dòng)用工，妥善處理勞資關(guān)系。進(jìn)一步落實(shí)工效掛鉤政策，深化分配制度改革。加強(qiáng)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作，認(rèn)真研究解決農(nóng)民工問題，保障農(nóng)民工權(quán)益。加強(qiáng)與地方政府的合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方互惠共贏、共同發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

    13日下午，中煤集團(tuán)公司召開了所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，通報(bào)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析面臨的形勢(shì)，與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，對(duì)落實(shí)好下半年重點(diǎn)工作提出了具體要求。