江西省扶貧辦“刀刃向己”整治“五多”問題

記者1月23日獲悉，針對基層干部關于脫貧攻堅反映最多的“五多”問題（檢查多、表格多、文件多、會議多、材料多），省扶貧辦對照“五型”政府建設要求，眼睛向內(nèi)、刀刃向己，研究落實了立行立改的25條整改措施，扎實推進脫貧攻堅工作取得實效。

針對“檢查多”問題，具體落實10條整改措施：銜接國家和省級考核，對國家抽取的樣本村，省級考核不再重復抽??；省級考核樣本村規(guī)模由每縣10個村縮減至8個，貧困村退出抽樣樣本由40%縮減至20%；統(tǒng)籌省市兩級考核，設區(qū)市統(tǒng)一使用省對縣級考核結果；統(tǒng)籌貧困縣退出評估檢查與省級考核，對申請退出貧困縣的省級考核與退出評估檢查合并進行；統(tǒng)籌整合各級評估，市、縣及各相關部門不得開展專項第三方評估；統(tǒng)籌督察職責，實現(xiàn)省市縣三級督察成果共享；輕車簡從督察，增加暗訪督察比重；對同一村實地督察一年內(nèi)不得超過一次；督察組不得要求鄉(xiāng)、村兩級填報任何表格數(shù)據(jù)；省扶貧辦各扶貧業(yè)務處室不得另行開展監(jiān)督檢查，統(tǒng)一委托督察組統(tǒng)籌開展檢查。

針對“表格多”問題，具體落實3條整改措施：除按照國務院扶貧辦要求開展每年一次扶貧對象動態(tài)管理進村入戶采集信息外，堅決管住村級填表報數(shù)，鄉(xiāng)村干部不得進村入戶填表報數(shù)；發(fā)揮鄉(xiāng)村扶貧工作站（室）專職信息員作用，利用信息員開展檔案資料收集、填報、管理等工作；發(fā)揮全省精準脫貧大數(shù)據(jù)管理平臺作用，扶貧數(shù)據(jù)主要通過大數(shù)據(jù)平臺上報，不再要求縣以下單位通過其他渠道提供。

針對“文件多”問題，具體落實3條整改措施：加強計劃管理，嚴格制訂年度發(fā)文計劃；嚴格發(fā)文審批，未列入年度發(fā)文計劃的，按“一事一批”原則辦理；工作相似、內(nèi)容相近，能合并的合并發(fā)文，沒有實質內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的一律不發(fā)文。

針對“會議多”問題，落實5條整改措施：嚴格制訂會議計劃，根據(jù)年度工作安排制訂全年計劃；嚴格控制會議次數(shù)，主題相近、內(nèi)容相關、參會人員相同或交叉的會議一律合并套開，單項工作部署落實的會議不重復召開；嚴格控制會議規(guī)模，不隨意擴大參會人員，減少基層參會人員數(shù)量；嚴格安排會議時間，在基層工作的關鍵節(jié)點、汛期和發(fā)生災情期間，不召開會議，精簡會議流程，會議時間一般安排一天左右；提高會議時效，抓緊建設省市縣三級視頻會議系統(tǒng)，除必須現(xiàn)場出席和涉密類會議外，主要采取視頻會的方式召開。

針對“材料多”問題，具體落實4條整改措施：凡能從全國扶貧開發(fā)建檔立卡信息系統(tǒng)和全省精準脫貧大數(shù)據(jù)管理平臺獲取的情況，通過系統(tǒng)獲取、總結分析，不讓基層另行報送材料；依托省派督察組作用，及時了解基層工作實際，實地總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題；借助調(diào)查研究，通過更多立足自身下基層、進農(nóng)戶、看實情、問實效，及時掌握第一手資料；實行報送材料歸口管理，建立嚴格審批制度，一個口子對下，杜絕多頭分散布置和催報材料。（記者 鄭穎）