江蘇：企業(yè)大步“走出去” 不斷深化經(jīng)貿(mào)合作

近5年來，江蘇企業(yè)大步“走出去”，與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)不斷深化經(jīng)貿(mào)合作，譜就了一首互利共贏的交響曲。

異國寫傳奇，讓荒蕪村莊變“柬埔寨深圳”

入瓶物件 西港特區(qū)柬埔寨員工工作總結(jié)、中國結(jié)

漂流路線 柬埔寨→無錫

9月5日，柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)，紅豆國際制衣有限公司裁剪組小組長、柬埔寨員工林雅達(dá)將一張工作總結(jié)放進(jìn)漂流瓶中，“這是我的中國領(lǐng)導(dǎo)給我寫的，這個總結(jié)幫助我不斷進(jìn)步?！?/p>

15分鐘后，放有林雅達(dá)工作總結(jié)的漂流瓶傳到西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)有限公司工程設(shè)計(jì)部常務(wù)副經(jīng)理蔣君的手上，林雅達(dá)希望蔣君將它帶回中國。

在進(jìn)入特區(qū)工作之前，林雅達(dá)一家靠父親出海捕魚為生，生活困苦?，F(xiàn)今林雅達(dá)每個月工資500美元，兩個妹妹也在工廠上班。林雅達(dá)給父母買了摩托車，并準(zhǔn)備明年再給家里蓋棟房子。

由紅豆集團(tuán)主導(dǎo)，聯(lián)合中柬企業(yè)在柬埔寨西哈努克省共同開發(fā)建設(shè)的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)是“一帶一路”上的標(biāo)志性項(xiàng)目，被譽(yù)為“中柬務(wù)實(shí)合作的樣板”。特區(qū)設(shè)立前的原始地塊是一片無路、無水、無電、無網(wǎng)，高低最大落差70米的荒蕪之地；如今，特區(qū)首期5平方公里區(qū)域內(nèi)已基本完成“五通一平”，建有一個大型污水處理廠和178棟廠房?！耙延衼碜灾袊?、歐美等國家及地區(qū)的125家企業(yè)在西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)這個平臺上實(shí)現(xiàn)了共贏發(fā)展，解決當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)2.1萬人；特區(qū)工業(yè)產(chǎn)值對西哈努克省的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率已超過50%?！笔Y君說完，在漂流瓶內(nèi)放入一枚中國結(jié)，回國時(shí)將漂流瓶帶回?zé)o錫。

興建各類境外園區(qū)，成為江蘇深度融入“一帶一路”的新探索。由江蘇投資開發(fā)的柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)、埃塞俄比亞東方工業(yè)園被認(rèn)定為國家級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，印尼雙馬農(nóng)工貿(mào)合作區(qū)、坦桑尼亞江蘇—新陽嘎農(nóng)工貿(mào)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園被確認(rèn)為省級境外產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

大步走出去，“徐工金”閃耀“一帶一路”

入瓶物件 登機(jī)牌、徐工在非洲修建首個水窖中的水

漂流路線 阿拉木圖→徐州、非洲→徐州

9月21日，徐工集團(tuán)哈薩克族員工海納結(jié)束出差，登上回哈薩克斯坦阿拉木圖的飛機(jī)。

回到阿拉木圖后，海納接到從江蘇連云港乘坐X1904/X1903次中亞班列、跨越5500公里的“來自江蘇的漂流瓶”。海納將此次航班的登機(jī)牌塞入瓶中，交付同事將其帶到徐州。

去年7月，徐工集團(tuán)在哈薩克斯坦注冊了公司，并由海納全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。目前，徐工產(chǎn)品在“一帶一路”沿線30個國家市場占有率位居第一。截至去年年底，徐工產(chǎn)品在哈薩克斯坦市場的保有量已超過兩萬臺，市場占有率高達(dá)80%以上。此外，徐工在烏茲別克斯坦、菲律賓、巴基斯坦等國家占有率超過50%。

把鏡頭轉(zhuǎn)向徐州，徐工進(jìn)出口公司非洲部東非區(qū)域經(jīng)理肖瀟往漂流瓶中倒進(jìn)了半瓶礦泉水。而遠(yuǎn)在埃塞俄比亞，肖瀟的同事高志強(qiáng)同樣將水倒進(jìn)漂流瓶，這是從徐工在非洲修建的第一口水窖中壓出來的井水。肖瀟介紹，埃塞俄比亞位于東非，水資源極度缺乏，徐工集團(tuán)在當(dāng)?shù)匾呀ǔ?1口水窖，解決了4000人的用水問題。

徐工作為中國工程機(jī)械的領(lǐng)軍企業(yè)，大力推動“一帶一路”沿線基建的互聯(lián)互動。從“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”到泛亞鐵路，從卡塔爾世界杯場館到肯尼亞蒙內(nèi)鐵路，處處閃耀著“徐工金”。

多元化合作，在互鑒共享中發(fā)展共贏

入瓶物件 U盤、全家福、緬甸奶茶、緬甸首飾

漂流路線 南京→越南、蘇州→南京→緬甸

陳海衛(wèi)是江蘇蘇豪服裝（柬埔寨）有限公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。9月初，陳海衛(wèi)的第二個寶寶出生，他從柬埔寨回到蘇州，拿起漂流瓶，將一張全家福放了進(jìn)去。

陳海衛(wèi)告訴記者，在柬埔寨工作兩年多，見證了這里逐漸擁有相對完備的紡織業(yè)生產(chǎn)體系。去年，江蘇蘇豪服裝（柬埔寨）有限公司完成訂單570萬件，同比增長300萬件；訂單加工費(fèi)金額724萬美元，同比增長316萬美元。今年上半年，完成訂單355萬件。

江蘇弘業(yè)股份有限公司是蘇豪控股集團(tuán)有限公司的重要成員企業(yè)。9月上旬，費(fèi)建林從緬甸回國休假時(shí)，收到陳海衛(wèi)的漂流瓶；在南京的辦公室里，費(fèi)建林將從緬甸帶來的一包奶茶粉放進(jìn)漂流瓶：“這是緬甸的特產(chǎn)，我們很多同事都喜歡喝?！?/p>

幾天后，休假結(jié)束的費(fèi)建林帶著漂流瓶回到緬甸，將漂流瓶傳遞給弘業(yè)緬甸公司的人事部經(jīng)理Vicky。在漂流瓶中，Vicky放入自己的一些緬甸首飾?！岸嗄昵?，我嫁到中國，‘一帶一路’倡議提出后，越來越多的中國企業(yè)在緬甸扎根，于是我跟隨中國企業(yè)來到緬甸工作，這些緬甸首飾里有我的故事，也有兩個國家的故事?！?/p>

9月5日，在朗坤智慧科技股份有限公司的辦公室里，董事長武愛斌將一個U盤放入漂流瓶，并讓人帶去派駐越南工作的朗坤員工手中，“U盤里有朗坤這些年的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，希望能助力更多走出去的中國企業(yè)。”

回望這5年，江蘇企業(yè)“走出去”的足跡覆蓋了“一帶一路”沿線56個國家和地區(qū)。省發(fā)改委提供的數(shù)據(jù)表明，2014年至今年6月，沿線國家在江蘇累計(jì)投資1087個項(xiàng)目，實(shí)際利用外資65億美元；江蘇赴沿線國家投資項(xiàng)目1596個，協(xié)議投資額141億美元。

智庫之聲 把脈“經(jīng)貿(mào)篇”

今后，江蘇應(yīng)怎樣繼續(xù)深度融入“一帶一路”，開創(chuàng)對外開放新格局？江蘇智庫專家把脈。

張顥翰（南京大學(xué)博士生導(dǎo)師，江蘇師范大學(xué)“一帶一路”研究院、省重點(diǎn)培育智庫首席專家）：江蘇企業(yè)應(yīng)深化“抱團(tuán)出?！迸c產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，盡可能多地選擇主要的國家，采取園區(qū)集中投資的形式。因?yàn)閳@區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈比較完整，容易形成規(guī)模效應(yīng)和關(guān)聯(lián)效應(yīng)，也就有更大的話語權(quán)。中小企業(yè)融入“一帶一路”建設(shè)，要多打組合拳，將裝備、技術(shù)、管理、標(biāo)準(zhǔn)和資本盡可能多地“打包”，與合作對象深度融合。

趙建軍（省發(fā)改委副主任）：江蘇將繼續(xù)堅(jiān)持政府推動、企業(yè)主導(dǎo)、市場化運(yùn)作，持續(xù)突出江蘇園區(qū)建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的特色優(yōu)勢，將江蘇產(chǎn)能優(yōu)勢、園區(qū)經(jīng)驗(yàn)與“一帶一路”沿線國家的資源稟賦、市場要素相結(jié)合，積極探索推進(jìn)“重資產(chǎn)投資運(yùn)營”和“輕資產(chǎn)管理輸出”境外園區(qū)建設(shè)新模式。