各類資本競(jìng)相涌入，研發(fā)投入持續(xù)加大

各類資本競(jìng)相涌入，研發(fā)投入持續(xù)加大
——機(jī)器人產(chǎn)業(yè)如何借力資本東風(fēng)

眼下，全球人工智能行業(yè)方興未艾，“中國(guó)制造2025”勢(shì)頭正勁。作為助力中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)兵悍將，開啟人工智能新篇章的戰(zhàn)略伙伴，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)受到資本市場(chǎng)熱捧。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)為何能讓投資者心甘情愿地掏腰包？引進(jìn)資本后，錢怎么花？2017世界機(jī)器人大會(huì)上，各國(guó)專家對(duì)此各抒己見，進(jìn)行了熱烈討論。

資本東風(fēng)為何而來(lái)

當(dāng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在全世界都處于蓬勃發(fā)展之際，一種“機(jī)器人威脅論”的聲音正在蔓延。部分人士認(rèn)為，機(jī)器人的快速崛起和廣泛應(yīng)用，將會(huì)使諸如裝配、搬運(yùn)等行業(yè)面臨失業(yè)問題；更有甚者發(fā)出“機(jī)器人終將會(huì)徹底取代人類成為這個(gè)地球主宰者”的言論。

“這根本就是偽命題，是不存在的事情。”中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所復(fù)雜系統(tǒng)管理與控制實(shí)驗(yàn)室主任王飛躍認(rèn)為，一方面，機(jī)器人不是替代人而是將人從枯燥乏味、不斷重復(fù)的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，從而做一些更有意義的事情；另一方面，機(jī)器人憑借其安全可靠、穩(wěn)定高效的優(yōu)勢(shì)，會(huì)在某些行業(yè)做得更出色。“不僅不能抑制機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還要加大研發(fā)投入力度，進(jìn)行深度創(chuàng)新?！痹谕躏w躍看來(lái)，資本繼續(xù)進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)是大勢(shì)所趨。

正如王飛躍所說(shuō)，機(jī)器人的使用讓人們不再飽受累活、重活之苦?！癟5協(xié)作機(jī)器人是一款可以進(jìn)行人機(jī)協(xié)作的輕型機(jī)械臂?！惫ご髾C(jī)器人集團(tuán)特種機(jī)器人事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)王倩告訴《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者，與傳統(tǒng)機(jī)械臂相比，這款機(jī)器人具有輕巧靈活、操作簡(jiǎn)單等特點(diǎn)。與其合作，人們只需要輕輕動(dòng)動(dòng)手指就可以完成原本辛苦的工作。

“這款機(jī)器人經(jīng)過一年多的研發(fā)已經(jīng)進(jìn)入后續(xù)測(cè)試階段，預(yù)計(jì)明年會(huì)投入生產(chǎn)?！蓖踬槐硎?，技術(shù)向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化如此迅速得益于哈工大機(jī)器人集團(tuán)強(qiáng)大的孵化能力，資金的持續(xù)投入功不可沒。

同樣致力于協(xié)作機(jī)器人研究的新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司，近年來(lái)將研發(fā)觸角延伸到7自由度雙臂協(xié)作機(jī)器人。該機(jī)器人可以在人類身邊協(xié)助工作，具備快速配置、視覺引導(dǎo)、碰撞檢測(cè)等功能，滿足智能裝配、搬運(yùn)、包裝等操作。新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司2016年度報(bào)告顯示，以協(xié)作機(jī)器人為代表的工業(yè)機(jī)器人2016年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.53億元，同比增長(zhǎng)26.09%。而前幾天發(fā)布的《中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2017年）》預(yù)計(jì)，今年我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到62.8億美元，2012年至2017年的平均增長(zhǎng)率達(dá)28%，今年全球機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)232億美元，2012年至2017年的平均增長(zhǎng)率接近17%。如此龐大的市場(chǎng)體量，如此迅猛的增長(zhǎng)速度，各類資本競(jìng)相涌入機(jī)器人行業(yè)不足為奇。

不僅需求旺盛、市場(chǎng)火熱，政策支持同樣為機(jī)器人行業(yè)“吸金”能力的提升增加了砝碼。哈爾濱工業(yè)大學(xué)教授趙杰表示，“十三五”期間，國(guó)家將從基礎(chǔ)前沿技術(shù)、共性關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品與系統(tǒng)研發(fā)、集成與應(yīng)用示范4個(gè)層面，重點(diǎn)部署工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人等6個(gè)方向17個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，大力推動(dòng)我國(guó)智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

下輪投資熱點(diǎn)何在

有需求、有市場(chǎng)、有政策，讓機(jī)器人行業(yè)成為當(dāng)下資本的寵兒。哪類機(jī)器人、哪些新技術(shù)會(huì)成為下一輪投資的熱點(diǎn)，各國(guó)專家見仁見智。

“2012年，亞馬遜以7.75億美元收購(gòu)Kiva System公司，以獲得其機(jī)器人倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)系統(tǒng)，這筆交易讓亞馬遜每小時(shí)處理訂單數(shù)量提高2倍至4倍。今年，為提高自動(dòng)駕駛技術(shù)，英特爾收購(gòu)全球最大的高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)（ADAS）供應(yīng)商——以色列公司Mobileye，收購(gòu)總價(jià)高達(dá)153億美元。”加拿大阿爾伯塔大學(xué)教授張宏對(duì)行業(yè)內(nèi)并購(gòu)的成功案例津津樂道。

湖南瑞森可機(jī)器人科技有限公司副總裁陳桂生表示，機(jī)器人的易用性是投資者最重要的考量因素之一，資金投入力度最終取決于機(jī)器人能否實(shí)現(xiàn)它的使用價(jià)值。

“中國(guó)機(jī)器人行業(yè)的投資前景在于突破核心技術(shù)瓶頸，這恰恰也是中國(guó)所欠缺的。所有機(jī)器人都需要傳感器，可是中國(guó)在傳感器制造方面還沒有步入國(guó)際先進(jìn)行列?！睆埡暾f(shuō)，在機(jī)器人核心零部件生產(chǎn)中，如果中國(guó)有哪家公司能夠走在世界前沿，就將開辟非常廣闊的市場(chǎng)。

“中國(guó)有很多極具特色的機(jī)器人開發(fā)公司。但真正生產(chǎn)核心零部件的廠家卻屈指可數(shù)?！盨MC（中國(guó)）有限公司總經(jīng)理趙彤與張宏教授的觀點(diǎn)不謀而合。他說(shuō)，中國(guó)在機(jī)器人常用的減速器、控制器、磁浮電機(jī)等核心部件技術(shù)上，長(zhǎng)期受制于人。未來(lái)，資本應(yīng)該多聚焦關(guān)鍵技術(shù)的攻堅(jiān)。

“我認(rèn)為，人才和教育是下一輪投資最應(yīng)該關(guān)注的領(lǐng)域?！本〇|X事業(yè)部首席合伙人李大鵬給出了與眾不同的答案：“在國(guó)內(nèi)高校普及機(jī)器人行業(yè)最新的技術(shù)和知識(shí)，培養(yǎng)具有熱情的研發(fā)人才，營(yíng)造更好的機(jī)器人創(chuàng)業(yè)氛圍，才能不斷驅(qū)動(dòng)行業(yè)向前發(fā)展?！?/p>

資本產(chǎn)業(yè)如何互利共贏

“目前部分機(jī)器人企業(yè)沒有從基礎(chǔ)理論與技術(shù)層面進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，沒有精準(zhǔn)定位于客戶需求與產(chǎn)品服務(wù)體驗(yàn)，而是盲目追求過高的投資估值，存在一定的浮躁情緒和泡沫化趨勢(shì)?！北本┖娇蘸教齑髮W(xué)教授王田苗指出了當(dāng)下機(jī)器人投資領(lǐng)域出現(xiàn)的問題。

資本對(duì)于機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展是一把雙刃劍。在加速技術(shù)轉(zhuǎn)化、推動(dòng)應(yīng)用深入的同時(shí)，也不可避免地帶來(lái)一些負(fù)面因素?！百Y本的大量涌入，有時(shí)會(huì)攪亂原本有序的研發(fā)市場(chǎng)?！蓖躏w躍解釋說(shuō)，某些有錢的企業(yè)出高薪挖走實(shí)驗(yàn)室研究人員，前期資金使用殆盡后，不僅自己沒有搞出產(chǎn)品還影響了科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)進(jìn)度。

在波濤洶涌的投資浪潮下，中國(guó)機(jī)器人企業(yè)應(yīng)該如何借力資本東風(fēng)？“我們有很完備的風(fēng)控系統(tǒng)，在進(jìn)行資本運(yùn)作、并購(gòu)公司之前都會(huì)仔細(xì)評(píng)估、精準(zhǔn)研判。”新松機(jī)器人投資有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃中心總經(jīng)理?xiàng)钫争i說(shuō)：“我們會(huì)將其他公司的產(chǎn)品、技術(shù)、人才一并收購(gòu)，進(jìn)而完成資源整合，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，擴(kuò)大自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)1+1>2的經(jīng)濟(jì)效益?！?/p>

此外，新松機(jī)器人投資有限公司還根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求、人才儲(chǔ)備、資源類型等情況，因地制宜建設(shè)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園?！拔覀儾皇峭顿Y一個(gè)企業(yè)，而是投資一個(gè)產(chǎn)業(yè)。”楊照鵬認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)化投資會(huì)形成一種龍頭帶動(dòng)、集群發(fā)展的生態(tài)合作模式，在支持各家企業(yè)茁壯成長(zhǎng)的同時(shí)，更帶動(dòng)全行業(yè)的互利共贏。（記者 李芃達(dá)）