廣東供銷社現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系初步建成

社有企業(yè)作為供銷社經(jīng)營服務(wù)體系的重要支撐，是供銷社自身經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務(wù)能力的重要體現(xiàn)。如何充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的牽引帶動作用，形成供銷社整體優(yōu)勢，充分發(fā)揮規(guī)模效益，這是廣東供銷社系統(tǒng)在綜合改革中積極探索、重點突破的方向。

省供銷社黨組書記、理事會主任李朝明表示，針對我省供銷社企業(yè)散弱小、經(jīng)營網(wǎng)點零星分散、經(jīng)營業(yè)態(tài)傳統(tǒng)落后等問題，我省供銷社綜合改革緊緊圍繞做強做優(yōu)做大龍頭企業(yè)、推動產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)對接、推進(jìn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)升級等3項重點任務(wù)，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心推動社有企業(yè)體制機制創(chuàng)新，加快經(jīng)營模式、流通方式、管理機制、品牌建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域全方位轉(zhuǎn)型升級，加快跨層級縱向整合和跨區(qū)域橫向聯(lián)合發(fā)展。

目前，我省供銷社系統(tǒng)已初步建立起高效對接、服務(wù)城鄉(xiāng)的現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系。

做強做優(yōu)做大龍頭企業(yè)

試點單位重點企業(yè)均實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化

通過供銷社綜合改革充分激發(fā)社有企業(yè)活力，發(fā)揮其龍頭引領(lǐng)作用至關(guān)重要。在改革中，省供銷社制定了深化社有企業(yè)改革指導(dǎo)意見和深化直屬企業(yè)改革實施方案，推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度為核心的體制機制改革。

在省供銷社的統(tǒng)一安排部署下，各直屬企業(yè)制定路線圖和時間表，實施以產(chǎn)權(quán)制度為核心的體制機制改革，按照供銷社、社會股東和企業(yè)員工4：3：3的股權(quán)結(jié)構(gòu)，加強與社會資本對接，啟動實施事業(yè)合伙人計劃和事業(yè)創(chuàng)始人計劃，推行經(jīng)營層、骨干員工持股，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，增強企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力，在農(nóng)資農(nóng)技、糧油連鎖、冷鏈物流、再生資源、涉農(nóng)小貸等行業(yè)培育出了一批具有較強實力和輻射帶動力的龍頭企業(yè)。

天禾農(nóng)資公司等4家企業(yè)入選2015年廣東省企業(yè)500強，天潤糧油集團(tuán)等4家企業(yè)被評為廣東省重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，順德樂從供銷社順客隆公司于2015年9月在香港聯(lián)合交易所主板上市。

至今年11月底，20個試點單位的重點企業(yè)全部初步實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化。

推動產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)對接

直屬企業(yè)與試點單位全部業(yè)務(wù)對接

在改革中，省供銷社制定出臺了農(nóng)資、糧油、日用品、再生資源、冷鏈物流、小額貸款等省級平臺與試點單位對接的具體方案，推進(jìn)本級企業(yè)采取產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、業(yè)務(wù)對接、管理輸出等方式，對接重組市縣供銷社經(jīng)營業(yè)務(wù)和網(wǎng)點，打造上下貫通、有效對接的現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系。

天潤糧油集團(tuán)發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，目前已在廣東和海南建設(shè)配送中心33個、糧油連鎖超市400多家，對接終端門店3800多個，加快構(gòu)建糧油連鎖經(jīng)營體系。

肇慶市供銷社與高要、鼎湖等試點縣社合作，開展基地直供和冷鏈配送，構(gòu)建基于電子商務(wù)的農(nóng)副產(chǎn)品配送服務(wù)平臺，對接農(nóng)民合作社和商品基地80多個，輻射帶動農(nóng)戶6000多戶，配送機團(tuán)單位、住宅小區(qū)160多家，今年1—11月實現(xiàn)銷售總額3900多萬元。

至今年11月底，省社直屬企業(yè)與20個試點單位全部實現(xiàn)業(yè)務(wù)對接，其中70%實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)對接。

推進(jìn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)升級

已建成省級專業(yè)電子交易平臺4個

我省供銷社綜合改革積極運用現(xiàn)代流通方式，改造升級傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

天禾農(nóng)資公司實施網(wǎng)絡(luò)終端化戰(zhàn)略，目前在全國建立配送中心63家（其中省內(nèi)與市縣供銷社合作建立配送中心35家），直接對接基層網(wǎng)點和種植大戶1萬家，形成“深耕廣東、覆蓋華南、面向全國”的農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在天禾農(nóng)資公司的帶動下，20個試點單位均有效開展了農(nóng)技服務(wù)業(yè)務(wù)，初步實現(xiàn)農(nóng)資流通向農(nóng)技服務(wù)轉(zhuǎn)型。

在實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略上，省供銷社依托省社直屬企業(yè)打造省級電商綜合平臺，建設(shè)農(nóng)資、糧油、日用品、再生資源等專業(yè)電商平臺，上接全國“供銷e家”，下聯(lián)市縣供銷社，推進(jìn)社有企業(yè)和基層社“上網(wǎng)觸電”，促進(jìn)日用品和農(nóng)產(chǎn)品雙向流通。

至今年11月底，全省系統(tǒng)已建設(shè)省級專業(yè)電子交易平臺4個，并與20個試點單位全部實現(xiàn)業(yè)務(wù)對接。英德、新興、陽山、高州、大埔等5個縣成為全國供銷社電子商務(wù)示范縣。

■改革成果摘選

產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)對接

至今年11月底，省社直屬企業(yè)與20個試點單位全部實現(xiàn)業(yè)務(wù)對接，其中70%實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)對接。

升級傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)

天禾農(nóng)資公司已在全國建立配送中心63家（其中省內(nèi)與市縣供銷社合作建立配送中心35家），直接對接基層網(wǎng)點和種植大戶1萬家。在天禾農(nóng)資公司的帶動下，20個試點單位都有效開展了農(nóng)技服務(wù)業(yè)務(wù)，初步實現(xiàn)農(nóng)資流通向農(nóng)技服務(wù)轉(zhuǎn)型。

發(fā)展電子商務(wù)

至今年11月底，全省供銷社系統(tǒng)已建設(shè)省級專業(yè)電子交易平臺4個，并與20個試點單位全部實現(xiàn)業(yè)務(wù)對接。

產(chǎn)權(quán)多元化

至今年11月底，20個試點單位實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化企業(yè)82家，占正常經(jīng)營企業(yè)數(shù)的58.2%，比2013年提高29個百分點。

為農(nóng)服務(wù)綜合平臺

至今年11月底，20個試點單位共啟動建設(shè)不同規(guī)模的為農(nóng)服務(wù)綜合平臺133個。