遼寧通用重機(jī)靠全員創(chuàng)新逆勢(shì)進(jìn)擊

“雖然我們集團(tuán)的掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度達(dá)到了95.7%，但硬巖掘進(jìn)機(jī)械化率幾乎為零，仍在采用傳統(tǒng)鉆爆法，效率低、勞動(dòng)強(qiáng)度高、安全隱患大。遼寧通用重型機(jī)械股份有限公司研制的神盾掘進(jìn)機(jī)改寫了我國煤礦巖石瓦斯巷道掘進(jìn)的工藝史，也為我們解決了難題?！边@是重慶市能源投資集團(tuán)老總在日前與遼寧通用重機(jī)舉行的“神盾重慶一號(hào)”項(xiàng)目簽約儀式上的感言。

去年10月，位于調(diào)兵山市工業(yè)園、員工不足300人的遼寧通用重機(jī)，歷經(jīng)3年研發(fā)，成功研制出國內(nèi)首臺(tái)全斷面小型硬巖快速掘進(jìn)機(jī)，解決了超硬巖石礦掘進(jìn)的難題。同時(shí)，這家公司研發(fā)的另外兩個(gè)填補(bǔ)國內(nèi)空白的大臥底量掘進(jìn)機(jī)、強(qiáng)伸縮掘進(jìn)機(jī)也成為引領(lǐng)煤機(jī)市場的主流產(chǎn)品，引起業(yè)界的高度關(guān)注。憑借這3項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)空白的拳頭產(chǎn)品和12項(xiàng)專利技術(shù)，在煤機(jī)行業(yè)陷入低谷的時(shí)候，公司銷售額從2011年的1000多萬元攀升至2015年的1.3億元。

“公司這幾年的快速發(fā)展得益于全體員工按照‘沒有發(fā)展就沒有干好，沒有創(chuàng)新就是不稱職’的管理理念，通過制度約束，逐步養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣，進(jìn)而形成人人參與創(chuàng)新的企業(yè)氛圍?！辫F法能源集團(tuán)公司副總經(jīng)理、遼寧通用重機(jī)董事長包宏道出了支撐企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。日常管理中，公司堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，著力挖掘每一名員工的創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)職工提問題、出點(diǎn)子。

為引導(dǎo)職工創(chuàng)新，遼寧通用重機(jī)推行“內(nèi)部缺陷排查工作法”，鼓勵(lì)員工查找問題，提合理化建議。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)每天都到一線巡查，帶頭發(fā)現(xiàn)問題，研究解決辦法。他們認(rèn)為：“企業(yè)管理中一項(xiàng)重要工作就是不斷消除缺陷，不能發(fā)現(xiàn)缺陷的管理者不是優(yōu)秀的管理者，不能發(fā)現(xiàn)問題的員工就不是一個(gè)好員工?！比珕T創(chuàng)新能充分挖掘每一名員工的智慧，使之成為推動(dòng)公司發(fā)展的不竭動(dòng)力。職工吳明明就硬巖掘進(jìn)機(jī)存在的問題兩次提出改進(jìn)建議，受到公司重獎(jiǎng)。（郜玉鑫　記者/姜義雙）