抓想為的動力、愿為的環(huán)境、會為的本領(lǐng)

新華社北京3月8日電（記者 甘泉、吳振東）習(xí)近平總書記7日在參加十二屆全國人大四次會議黑龍江代表團(tuán)審議時說，要充分調(diào)動廣大干部積極性，不斷提升工作精氣神。干部干部，干是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干，其中積極性又是首要的。黨組織對待干部，既要嚴(yán)格管理，又要熱情關(guān)心。要保護(hù)作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取的干部，真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來。

“一分部署，九分落實”。在協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，努力實現(xiàn)中國夢的征程中，干部隊伍承擔(dān)著重要使命。時代呼喚想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部，需要一種作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取的精氣神兒。

黨的十八大以來，嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定、鐵腕“打虎拍蠅”等全面從嚴(yán)治黨舉措，讓干部隊伍新風(fēng)正氣撲面而來。與此同時，一些長期形成的思維方式、工作定式，正面臨新規(guī)矩、新要求的考驗，部分干部在一定程度上出現(xiàn)了不敢擔(dān)責(zé)、執(zhí)行低效等“隱性不為”的現(xiàn)象，亟待從想為的動力、愿為的環(huán)境、會為的本領(lǐng)等方面著手，提振干部信心、狀態(tài)和工作實效。

為官避事平生恥。重任之下，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有擔(dān)當(dāng)。實踐證明，奮發(fā)有為是干事創(chuàng)業(yè)成功的重要主觀因素。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅決克服事事求安求穩(wěn)、處處畏首畏尾的消極心態(tài)，遇到問題不回避，迎難而上、勇于創(chuàng)新。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。

領(lǐng)導(dǎo)干部有了敢于負(fù)責(zé)的膽量和氣魄，還要有善作為的本領(lǐng)。當(dāng)前，各級干部需增強(qiáng)新常態(tài)下抓發(fā)展的能力，運用法治思維解決問題的能力，全面深化改革抓落實與創(chuàng)新的能力。在處理矛盾和問題時，有勇有謀、有膽有識。

干部積極擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍駜盒枰獝圩o(hù)。要通過激勵、獎懲、問責(zé)等一整套制度科學(xué)安排，保證能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人導(dǎo)向和制度環(huán)境。同時，也要完善容錯糾錯機(jī)制，區(qū)分改革的探索性失誤和明知故犯的違紀(jì)違法，有力支持和保護(hù)那些作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取的干部。

“每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都要拎著‘烏紗帽’為民干事，而不能捂著‘烏紗帽’為己做‘官’”。在協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局中，只有鍛造一支既廉且能、履職盡責(zé)、銳意進(jìn)取、能打勝仗的干部隊伍，才能更好地為百姓謀幸福。