寧夏銀川：土地流轉(zhuǎn)升級提速　“魔方”旋轉(zhuǎn)激活新農(nóng)業(yè)

????新華社銀川２月２０日電（記者馬俊、趙國華）原先“戶戶都種田、家家小而全”，現(xiàn)在組成聯(lián)合體進軍高端農(nóng)業(yè)；昨天悶頭苦干的老把式，今天已成新型職業(yè)農(nóng)民；曾被調(diào)侃的“爛光村”，變身遠近聞名的“明星村”。

????寧夏銀川市雖然耕地不過百余萬畝，但是近半流轉(zhuǎn)，土地、資金、技術(shù)等要素像魔方一樣旋轉(zhuǎn)組合，在塞上江南“轉(zhuǎn)”出一片現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新氣象。

 ???集中經(jīng)營讓“爛光村”揚眉吐氣

????“再過幾個月，就要搬到中心村的樓房，集中供暖，比舊平房舒坦?！痹阢y川市賀蘭縣立崗鎮(zhèn)蘭光村村民吳中良家里，聊起生活變遷，他喜上眉梢。

????過去老吳家里１１畝水澆地種糧食，一年就掙五六千元。現(xiàn)在土地全部流轉(zhuǎn)給村集體，一年光租金將近９０００元。６４歲的他和老伴給村上打工，月收入２５００元，總共近４萬元的年收入使老兩口生活寬裕了，談笑間揚眉吐氣。

????“６年前我們村人均收入僅３０００元，被嘲笑為‘爛光村’?！碧m光村村主任楊學文說，“為摘窮帽，２００８年我們開始搞土地集約經(jīng)營，從最初２８０畝到７８６０畝，蘭光村土地全部流轉(zhuǎn)，周邊兩個村也把地交過來。優(yōu)質(zhì)糧、瓜菜、農(nóng)家樂、勞務輸出四大產(chǎn)業(yè)逐漸壯大。去年，全村人均收入提高到１．３萬元，村集體收入５１２萬元，實現(xiàn)了民富、村富。”

????蘭光村有什么“魔力”，能短時間內(nèi)成為寧夏的“明星村”？

????蘭光村黨支部書記秦文博說，蘭光村的“致富寶”是把村當成公司經(jīng)營，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。目前，蘭光村形成了一套完善的管理制度，實行“村托管、統(tǒng)規(guī)劃、分片包、明責權(quán)、重效益、明獎罰”，調(diào)動村干部和農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，使每畝地產(chǎn)出提高到８０００元。對村干部獎罰分明，去年生產(chǎn)片區(qū)管得好的最高獎３萬多元，任務完成不好的罰３萬元，參與集中經(jīng)營的農(nóng)民收入１萬元到３萬元，致富積極性被激發(fā)。

????蘭光村“小富不安”，想著從土里淘出更多金?！巴恋亟?jīng)營一定要升級，今年計劃加大投入建設育苗大棚，種植有機水稻，改造休閑農(nóng)莊，尋找更好的致富路子?！睏顚W文說。

????蘭光村集體積累多了，開始為村民謀福利。這個村全部通了油路，村里購買了水泵解決農(nóng)田灌排難，為村民繳納養(yǎng)老和醫(yī)療保險，考上大學獎勵６０００元，“強村富民”計劃正一個個實現(xiàn)。

????利益共同體抱團打造“農(nóng)業(yè)航母”

????銀川大米一度遠近聞名，但是種植面積不大，品牌效應不強?！耙患乙粦艉茈y種出好米。即便種１０畝水稻，除去成本也就７５００元的收入，不劃算。所以，必須通過土地流轉(zhuǎn)，使農(nóng)戶、專業(yè)合作社、加工企業(yè)等環(huán)節(jié)從脫節(jié)狀態(tài)走向抱團發(fā)展，建立聯(lián)合體，生產(chǎn)出放心的好糧，重振銀川大米品牌?！便y川市農(nóng)牧局副局長吳建龍說。

????今年１月，寧夏首個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟聯(lián)合體——銀川市優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體成立，它以農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭，農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場為基礎，產(chǎn)業(yè)為紐帶，利益共享、風險共擔。

????牽頭成立“聯(lián)合體”的寧夏興唐米業(yè)集團有限公司董事長楊茂紅說：“興唐米業(yè)已租種土地２．７萬畝，發(fā)展有機水稻１．６萬畝，每年發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)１６萬畝到１８萬畝。但光自己干還不行，得拉著專業(yè)合作社以及家庭農(nóng)場一起干，強強聯(lián)合，生產(chǎn)有核心競爭力的產(chǎn)品?！?/p>

????在楊茂紅看來，種植戶生產(chǎn)不標準，往往陷入盲目種植、銷路不暢的困境，而加工企業(yè)也面臨優(yōu)質(zhì)糧源缺乏等難題，抱團發(fā)展是順勢而為。

????聯(lián)合體通過生產(chǎn)經(jīng)營利潤的合理化分配建立了一個利益共同體。農(nóng)資銷售企業(yè)以低于市場５％的價格向家庭農(nóng)場、合作社提供生產(chǎn)資料，通過規(guī)模采購供應獲取利潤；家庭農(nóng)場按標準生產(chǎn)，提高質(zhì)量；龍頭企業(yè)收購稻谷比市場價高１０％，龍頭企業(yè)還可為聯(lián)合體其他成員的貸款提供擔保。

????銀川市農(nóng)牧局農(nóng)經(jīng)站站長賀永喜說：“這樣‘龍頭’、‘龍骨’、‘龍尾’就連接成一個有機的整體，今年底聯(lián)合體將吸納３０個合作社、３０個家庭農(nóng)場，共同努力生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米，提供貨真價實的綠色、有機食品?！?/p>

????家庭農(nóng)場打破種糧難致富怪圈

????吳明忠是一個地道的農(nóng)民，有一個種糧致富的夢想。經(jīng)過２０年努力，他成為遠近聞名的種糧大戶。而在國家鼓勵規(guī)模經(jīng)營后，吳明忠通過土地流轉(zhuǎn)擴大種植面積，種地已超過２６００畝。２０１３年，他申請注冊明忠家庭農(nóng)場，成為寧夏首批掛牌成立的家庭農(nóng)場。

????吳明忠說：“以前就靠３６畝承包地生活，種糧成本高、糧價低，忙活一年才掙１萬多元，勉強維持溫飽。讓人想不到的是，農(nóng)場年產(chǎn)值超過４００萬元，純收入９０多萬元，種糧真能致富了?！?/p>

????經(jīng)營家庭農(nóng)場給吳明忠這個“老把式”帶來了一場頭腦風暴。原來只知悶頭苦干的他，掌握了管理藝術(shù)，不斷引進先進技術(shù)，聘請農(nóng)技員，實現(xiàn)田間管理科學化。在全程機械化作業(yè)的基礎上，明忠農(nóng)場統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理、分片負責、自負盈虧，工資收入與分紅分開，從而提高家庭成員積極性。

????吳明忠告訴記者，成立家庭農(nóng)場就能取得法人資格，從而成為市場主體參與經(jīng)營活動，有利于擴大生產(chǎn)規(guī)模，也便于融資，還能打造自己的品牌。

????據(jù)銀川市農(nóng)牧局介紹，銀川市已成立１０１個家庭農(nóng)場，這些農(nóng)場擁有廠房、農(nóng)機具等固定資產(chǎn)４億多元，場均純收入達到５２萬多元。以土地流轉(zhuǎn)為基礎、以家庭農(nóng)場為典型代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展，像吳明忠一樣的職業(yè)農(nóng)民越來越多。

????雖然銀川全市承包耕地面積只有１０５萬畝，人均耕地只有１．５５畝，但通過對土地資源重組，走上農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的科學之路。

????又是一年春耕時，吳明忠告訴記者，小打小鬧沒出路，是土地流轉(zhuǎn)圓了他的種糧夢。