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買賣全球貨——在義烏管窺入世十年外貿(mào)嬗變
中央政府門戶網(wǎng)站 simplycreativeconsulting.com   2011年12月31日 17時48分   來源:新華社

買賣全球貨
——在“世界小商品之都”義烏管窺入世十年外貿(mào)嬗變

    新華社杭州12月31日電(記者張遙)一座本地戶籍人口不足80萬的浙江小城,如今一年迎來送往的外商超過42萬人次,銷往世界各地的商品超過170萬種,被譽(yù)為“世界小商品之都”--這便是義烏。

    不論是從專注內(nèi)貿(mào)向內(nèi)外貿(mào)并舉的重心挪移,還是近兩年鼓勵進(jìn)出口平衡發(fā)展的種種舉措,以及不久前獲批國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)、成為最年輕“新特區(qū)”加快探索外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級,這座“建立在市場上的城市”處處折射出入世十年中國外貿(mào)嬗變。

    “馬路市場”抓住入世契機(jī)

    成型于上世紀(jì)80年代初期的義烏市場是國內(nèi)最早創(chuàng)辦的專業(yè)市場之一,早先搖著撥浪鼓走街串巷、靠“雞毛換糖”行商的義烏人,在市場早期已經(jīng)把內(nèi)貿(mào)生意做得有聲有色。

    “但如果沒有抓住入世的契機(jī),就沒有義烏市場今天的繁榮?!绷x烏小商品城集團(tuán)股份有限公司董事長金方平說,“與漢正街、荷花池這些批發(fā)市場比起來,義烏市場當(dāng)時的知名度并不是最高。走國際化道路,深耕‘兩個市場’,才有了今天的影響力。”

    一些市場商戶的經(jīng)歷印證了金方平的感觸。出生在商人世家的義烏人施新雨曾經(jīng)努力想擺脫父輩的人生道路,盡管家人經(jīng)營的市場攤位收入已算可觀?!爱?dāng)時總覺得不甘于守著馬路市場的一平方米小攤。但就在那一陣,中國入世了,客流量大了,韓國人、歐美人也很快多了起來?!笔┬掠暾f,“我心想這下可以做大生意了?!?/p>

    根據(jù)義烏小商品城提供的數(shù)據(jù),入世十年間,義烏市場經(jīng)營面積從50萬平方米擴(kuò)大到470萬平方米,市場里過去僅有6%的商品出口,而現(xiàn)在65%的商品均是遠(yuǎn)銷海外。目前已有超過3000家境外企業(yè)在義烏設(shè)立代表處。有統(tǒng)計(jì)表明,目前國內(nèi)依賴義烏市場貿(mào)易通道的企業(yè)超過20萬家,就業(yè)人數(shù)達(dá)1000多萬人。

    如今在義烏,人頭攢動的貿(mào)易景象總能讓人感受到這個中國外貿(mào)窗口的熱度。義烏海關(guān)于2009年正式開關(guān),成為杭州關(guān)區(qū)內(nèi)首個設(shè)立在縣級市的海關(guān),為小商品出口提供更加便捷的通道。

    “義烏市場牢牢抓住了經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展機(jī)遇?!绷x烏海關(guān)關(guān)長張軍說,“十年來,海關(guān)針對小商品外貿(mào)特點(diǎn),探索推出‘門到門’的服務(wù)性監(jiān)管模式,并通過‘旅游購物商品’出口監(jiān)管模式,每年為義烏商戶節(jié)省外貿(mào)成本近億元,大大簡化了出口手續(xù)?!?/p>

    來自義烏海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2002年義烏小商品全年出口9000標(biāo)箱,這一數(shù)字到2010年已經(jīng)增長至57.6萬標(biāo)箱,商品出口遍及全球215個國家和地區(qū)。

    活躍市場帶動進(jìn)出口均衡發(fā)展

    入世十年來,義烏小商品走向世界的過程也給不少外商帶來了啟示,各國商品開始通過日漸成熟的貿(mào)易流通渠道經(jīng)過義烏,走向中國。

    阿富汗商人卡雨穆和他的兩名兄弟從1998年開始在義烏經(jīng)商,主要是將中國生產(chǎn)的飾品、建筑材料運(yùn)回國銷售。經(jīng)過十多年發(fā)展,卡雨穆三兄弟如今已經(jīng)在義烏當(dāng)?shù)刈粤速Q(mào)易公司,8名員工常駐義烏負(fù)責(zé)采購,100多名工人在阿富汗當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)銷售和建材加工。

    “為了跑采購,我到過中國十多個省市,并且漸漸發(fā)現(xiàn)了新商機(jī)?!笨ㄓ昴抡f,“在新疆,我看到過許多精美的玉石,但價格都比較貴。中國人對玉石有特別的情結(jié),我們阿富汗盛產(chǎn)青玉,而且價格要便宜一半。下一步我準(zhǔn)備從家鄉(xiāng)采購玉石到中國來賣,在中國做了十幾年生意,貿(mào)易渠道已經(jīng)熟悉了,市場應(yīng)該會不錯?!?/p>

    對于阿爾及利亞商人阿布都來說,他的大海貿(mào)易公司早已定位于進(jìn)出口貿(mào)易。“從買賣中國貨到買賣全球貨,商機(jī)一定是存在的?!卑⒉级紒碚f。

    事實(shí)上,入世以來規(guī)模成倍增長的義烏市場也正在向擴(kuò)大進(jìn)口的方向發(fā)展。近兩年,義烏市場新開設(shè)5萬平方米的進(jìn)口商品館,目前已引進(jìn)55個國家的近3萬種境外商品入駐。與此相配套的還有鼓勵進(jìn)口商品進(jìn)館銷售的一系列政策。

    俄羅斯OMED公司義烏辦事處首席代表漢薩說:“WTO的規(guī)則就是鼓勵充分的市場競爭,我們已經(jīng)看到了中國入世的積極效應(yīng),希望通過‘買賣全球貨’能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)多贏?!?/p>

    “新特區(qū)”打造國際貿(mào)易“橋頭堡”

    入世十年來,義烏逐漸發(fā)展成為全球最大的小商品集散地。作為中國第10個綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),義烏市國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)于2011年3月獲得國務(wù)院批準(zhǔn),正迎來全面的轉(zhuǎn)型升級。

    根據(jù)國務(wù)院批復(fù)精神,義烏制定了改革試點(diǎn)三年實(shí)施計(jì)劃,首要的是確立“市場采購”新型貿(mào)易方式。這種貿(mào)易方式不同于一般貿(mào)易、加工貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易和邊境貿(mào)易,而按現(xiàn)行一般貿(mào)易方式監(jiān)管存在歸類難、核價難、效率低等問題。確立新型貿(mào)易方式后,再制定實(shí)施與之相適應(yīng)的海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、稅務(wù)、外匯、工商等方面配套監(jiān)管服務(wù)政策。

    與此同時,每年有超過170萬種商品銷往世界各地,且多是形態(tài)各異的小商品,商品質(zhì)量監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也一直是義烏面臨的重要課題。

    “質(zhì)量是義烏市場安身立命、繁榮發(fā)展的根本。加快國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn),建立市場商品質(zhì)量體系是至關(guān)重要的一環(huán)。”金華市委常委、義烏市委書記黃志平說。

    2011年12月,浙江省質(zhì)監(jiān)局與義烏市人民政府簽訂備忘錄,共同推進(jìn)“品牌強(qiáng)市”建設(shè),制定完善各類日用小商品標(biāo)準(zhǔn),同時還將支持相關(guān)行業(yè)參與制定國際標(biāo)準(zhǔn),從源頭上提高義烏商品質(zhì)量的國際話語權(quán)。

    事實(shí)上,一些義烏當(dāng)?shù)仄髽I(yè)已經(jīng)在從自身著手,推動小商品轉(zhuǎn)型升級,提升品牌附加值。走在匯聚了幾千種產(chǎn)品的浪莎集團(tuán)產(chǎn)品展示廳里,琳瑯滿目的產(chǎn)品讓襪子的概念超出平日想象。數(shù)萬元一臺的意大利進(jìn)口織襪機(jī),浪莎僅2011年就購置了3000臺,一名工人可以同時監(jiān)控30多臺機(jī)器。從16年前做襪子內(nèi)銷起家,浪莎在幾年前已經(jīng)著手與日本、以色列的知名企業(yè)合作打造全球最大的無縫內(nèi)衣生產(chǎn)基地,從小小一只襪子發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)規(guī)模正在伸展。

    浪莎集團(tuán)總裁翁榮弟說,襪子是典型的小商品,但浪莎設(shè)立的目標(biāo)是“做最好的襪子”,“朝著品牌、品質(zhì)的方向努力,中國制造的小商品也能在國際貿(mào)易舞臺煥發(fā)光彩。”

    “通過改革試點(diǎn),義烏的貿(mào)易模式將實(shí)現(xiàn)出口、進(jìn)口、轉(zhuǎn)口貿(mào)易聯(lián)動,從以往的中國出口‘橋頭堡’轉(zhuǎn)向中國國際貿(mào)易‘橋頭堡’?!秉S志平說。  

 
 
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