緩解就業(yè)壓力 央企勇挑重?fù)?dān)
－－就央企擴(kuò)招高校畢業(yè)生專訪國務(wù)院國資委主任李榮融

    新華社北京６月１０日電（記者樊曦）今年，受國際金融危機(jī)的影響，我國就業(yè)形勢嚴(yán)峻，大學(xué)生就業(yè)問題為黨和國家高度關(guān)注。為了幫助國家緩解就業(yè)壓力，中央企業(yè)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的實(shí)際情況，積極創(chuàng)造條件，擴(kuò)大高校畢業(yè)生招聘規(guī)模。

    目前，中央企業(yè)的擴(kuò)招計(jì)劃進(jìn)展如何？擴(kuò)招會不會變成“面子工程”？如何確保大學(xué)生在企業(yè)中能夠順利發(fā)展？帶著這些疑問，新華社記者專訪了國務(wù)院國資委主任李榮融。

    百戶央企招收２０．３萬高校畢業(yè)生

    去年以來，金融危機(jī)向全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，中央企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也受到了很大影響。今年前四個月，中央企業(yè)營業(yè)收入和實(shí)現(xiàn)利潤分別下降９．６％和３６％。

    然而，面對困難，中央企業(yè)并沒有忘記自己的社會責(zé)任。李榮融表示，當(dāng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑，國家提出促進(jìn)就業(yè)增長、穩(wěn)定就業(yè)形勢的要求，中央企業(yè)理應(yīng)率先響應(yīng)國家號召，履行社會責(zé)任，帶頭多招收一些大學(xué)畢業(yè)生，為緩解社會就業(yè)壓力作出貢獻(xiàn)。

    李榮融說，國資委黨委非常重視大學(xué)生就業(yè)工作，從去年就開始進(jìn)行了部署，采取了一系列措施。一是要求中央企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位，盡量做到減薪不裁員、歇崗不失業(yè)；二是積極做好接收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)工作，提出具備條件的企業(yè)可多招錄一些高校畢業(yè)生，通過招收應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做好人才儲備；三是鼓勵企業(yè)積極吸引各類人才，以適應(yīng)更高層次更高水平更加激烈的市場競爭。

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到今年５月末，１００家中央企業(yè)共計(jì)劃招收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生２０．３萬人，比２００８年增長了７．０８％。

    “這幾年中央企業(yè)每年招收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生都保持一定規(guī)模增長，今年是歷年來最多的一年?！崩顦s融說。

    中央企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)正在不斷得到優(yōu)化。截至２００８年底，中央企業(yè)共有在崗職工９０６．８６萬人。在中央企業(yè)中，企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層管理者、專業(yè)技術(shù)人員、技能工人和黨務(wù)工作者五支隊(duì)伍人才總數(shù)為８２７．７４萬人。大專以上學(xué)歷的職工３６４．８５萬人，占五支隊(duì)伍人才總數(shù)的４４．０８％。

    中央企業(yè)并非盲目擴(kuò)招

    受金融危機(jī)影響，中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營確實(shí)面臨很大的困難，許多中央企業(yè)市場萎縮、效益下降，生產(chǎn)經(jīng)營壓力很大。李榮融坦言，部分中央企業(yè)擴(kuò)大大學(xué)畢業(yè)生招收規(guī)模，會在一定程度上帶來成本的增加。

    “當(dāng)然，中央企業(yè)絕不是盲目地?cái)U(kuò)大招收?！崩顦s融說，從長遠(yuǎn)來看，這樣做也有利于提高企業(yè)的競爭力。很多中央企業(yè)都認(rèn)識到，發(fā)達(dá)國家大企業(yè)的創(chuàng)新能力很強(qiáng)，一旦渡過這次難關(guān)，尋找到更好的發(fā)展模式，將會實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展，中央企業(yè)未來面臨的競爭將更加激烈。

    “人才資源是第一資源，是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。企業(yè)在確保安全度過金融危機(jī)的同時，必須更多地吸引人才和儲備技術(shù)力量，打好自身的基礎(chǔ)，培育企業(yè)國際競爭的新優(yōu)勢?！?/p>

    李榮融表示，多數(shù)中央企業(yè)擴(kuò)大招收規(guī)模是從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，從長遠(yuǎn)考慮的。也有的企業(yè)結(jié)合項(xiàng)目發(fā)展的現(xiàn)狀和規(guī)劃，擴(kuò)大招收規(guī)模，儲備人才，其本身已經(jīng)充分考慮到經(jīng)濟(jì)下行，多招收大學(xué)畢業(yè)生短期帶來的成本壓力。

    以中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司和中國大唐集團(tuán)公司為例。中國商飛結(jié)合大型客機(jī)和ＡＲＪ２１新支線飛機(jī)的研究，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，２００９年原定招收４３６人，后調(diào)整到１３６２人，增幅達(dá)２１２％，為百戶央企中增幅最大的一家。

    中國大唐在企業(yè)政策性虧損嚴(yán)重的情況下，考慮到目前企業(yè)發(fā)展帶來的崗位增加因素及未來企業(yè)發(fā)展的需要，在２００８年招收２６００多人的基礎(chǔ)上，２００９年招收３０００人以上。

    絕大多數(shù)計(jì)劃已經(jīng)落實(shí)

    中央企業(yè)的擴(kuò)招計(jì)劃得到了不少大學(xué)生的歡迎。不過，不少人也有一些擔(dān)心：中央企業(yè)的擴(kuò)招計(jì)劃是否只是喊喊口號？如何確保招收計(jì)劃落到實(shí)處？

    對此，李榮融說，中央企業(yè)招收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生計(jì)劃，是由所屬各企業(yè)根據(jù)每年自身發(fā)展需要和崗位空缺情況上報(bào)的招收人數(shù)，不是由集團(tuán)公司自上而下確定的計(jì)劃，是能得到很好落實(shí)的。

    據(jù)了解，為確保招收計(jì)劃的落實(shí)，去年底中央企業(yè)集團(tuán)公司或各成員企業(yè)分赴重點(diǎn)院校舉辦大型招聘會，大規(guī)模地現(xiàn)場簽訂意向并嚴(yán)格考試考察，確保招收質(zhì)量。同時，各中央企業(yè)及時做好簽約畢業(yè)生的穩(wěn)定工作，掌握他們動態(tài)，適時進(jìn)行調(diào)整。

    李榮融說，對由于多種原因招收計(jì)劃未能落實(shí)的，中央企業(yè)將以“小分隊(duì)”的形式到院校招聘，或通過社會招聘、海外引進(jìn)等方式，及時補(bǔ)充完成計(jì)劃。

    “目前，絕大多數(shù)的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)?！崩顦s融說。

    對于如何為大學(xué)生創(chuàng)造一個利于成才的環(huán)境，李榮融說，中央企業(yè)大多處于關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。這對于立志報(bào)國，準(zhǔn)備施展才干成就一番事業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生而言，本身就具有較強(qiáng)吸引力。

    他表示，隨著國有經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，近幾年中央企業(yè)發(fā)展速度比較快，經(jīng)濟(jì)效益比較好，職工收入相對穩(wěn)定，職工的合法權(quán)益也得到了很好的保障。中央企業(yè)普遍具有較高的管理水平，其優(yōu)秀的企業(yè)文化和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，以及企業(yè)良好的發(fā)展愿景，為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生提供了良好的成長和充分施展才能的環(huán)境。

引才·育才·用才――來自中央企業(yè)的“用人報(bào)告”

    新華社北京６月１０日電（記者樊曦）受國際金融危機(jī)影響，我國就業(yè)形勢嚴(yán)峻，高校畢業(yè)生就業(yè)困難。不久前舉行的國務(wù)院常務(wù)會議提出，鼓勵和支持各類企業(yè)和科研單位招用、聘用高校畢業(yè)生。

    作為國民經(jīng)濟(jì)的“排頭兵”，中央企業(yè)不僅擔(dān)負(fù)著保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的重責(zé)，也把為國分憂，緩解就業(yè)壓力視為己任，不僅積極擴(kuò)招應(yīng)屆高校畢業(yè)生，引入人才，更努力做到培養(yǎng)人才，用好人才。

    ２０．３萬大學(xué)生走進(jìn)百戶央企

    ２４歲的錢爽畢業(yè)于北京郵電大學(xué)。如今，她是中國電信網(wǎng)運(yùn)部的一名網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員。過去幾個月里，她曾向四五十家招聘企業(yè)投出了１００多份簡歷，其中就有中國電信。

    經(jīng)過簡歷篩選、筆試、面試的層層嚴(yán)格選拔，錢爽終于如愿以償。與錢爽一樣，７０００名來自全國高校的畢業(yè)生正在陸續(xù)走進(jìn)中國電信，這一數(shù)字比原定的計(jì)劃增加了近一倍。

    “擴(kuò)招一是中央企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)社會責(zé)任，為國家分憂，一是我們的人才結(jié)構(gòu)還不夠合理，這是一個機(jī)遇，讓我們選拔到未來３－５年企業(yè)發(fā)展所急需的戰(zhàn)略性人才。”中國電信副總經(jīng)理張晨霜說。

    為了緩解大學(xué)生就業(yè)難的問題，許多中央企業(yè)紛紛推出了擴(kuò)招計(jì)劃。中國石油今年計(jì)劃新增畢業(yè)生近１．４萬人，比原計(jì)劃增加了近３８００人。中國鐵建接收畢業(yè)生１．３萬人，比去年多了４０００余人。

    中國移動今年招收了應(yīng)屆高校畢業(yè)生６８００余人，比去年多出了整整９００人。中國廣東核電集團(tuán)招聘了２０００多名高校畢業(yè)生，比去年增加９００多人。“中國大飛機(jī)的搖籃”中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司把原來招聘４３６人的計(jì)劃改為１３６２人，增長了２１２％，是百戶央企中增幅最高的一家。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，到５月末，一百戶中央企業(yè)共計(jì)劃招收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生２０．３萬人，比去年增長了７．０８％。

    企校聯(lián)合培育人才

    畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)的梁秋明今年４月進(jìn)入中國商飛工作。還在學(xué)校時，他就參與了一個飛機(jī)控制系統(tǒng)研制項(xiàng)目，還榮獲了商飛的“大飛機(jī)獎學(xué)金”。

    對在校生進(jìn)行專業(yè)性培養(yǎng)源于中國大飛機(jī)研制者們對人才的高度重視。有著數(shù)十年發(fā)展歷史的波音和空客，僅飛機(jī)研制隊(duì)伍就有四五萬人。而與此相比，中國商飛研發(fā)人員只有１６３０人。

    “人才資源匱乏，特別是領(lǐng)軍人才匱乏是制約大型客機(jī)研制的關(guān)鍵問題?！敝袊田w人力資源部部長燕樺說。

    為了不斷提升員工的業(yè)務(wù)水平，中國商飛與北京航空航天大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等高校合作，創(chuàng)辦了“大飛機(jī)班”，為志在加入大飛機(jī)研制工作的學(xué)生講授有關(guān)飛機(jī)研制的專業(yè)基礎(chǔ)知識，以便大學(xué)生在進(jìn)入商飛后盡快融入團(tuán)隊(duì)。

    為了保障各在建核電項(xiàng)目對核電專業(yè)技術(shù)人才的需求，擁有全球最多在建核電機(jī)組的中廣核早在２００４年就采取了“企校聯(lián)合培養(yǎng)人才”的模式。目前，中廣核已經(jīng)與上海交通大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、華北電力大學(xué)等１０多所高校簽訂了企校產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。

    中廣核總經(jīng)理助理兼人力資源總監(jiān)喬軍平表示，培養(yǎng)一個合格的核電站操縱員需要３－５年。企校聯(lián)合培養(yǎng)將縮短人才培養(yǎng)的時間，為我國占領(lǐng)核電人才制高點(diǎn)創(chuàng)造條件。

    為大學(xué)生成長“鋪軌架橋”

    ３３歲的李學(xué)斌去年才從中科院電工所博士畢業(yè)。不到一年，他已是中國鐵建電氣化局設(shè)計(jì)研究院的副總工程師。一年間，他和數(shù)十位技術(shù)人員共同努力，研制出我國第四代新型銅鎂合金接觸線。

    擁有比國外產(chǎn)品更高的性能，更安全、抗沖擊、耐腐蝕，這種接觸線將用于保障京滬高鐵的電力供應(yīng)，打破多年來德國企業(yè)的壟斷局面。

    在中國鐵建，與李學(xué)斌一樣，不少高校畢業(yè)生在短短的幾年內(nèi)就能成為項(xiàng)目骨干。他們趕上了鐵路建設(shè)大發(fā)展的機(jī)遇，更遇到了為自己“鋪軌架橋”的“伯樂”。

    中國鐵建黨委副書記霍金貴表示，為給大學(xué)生成長創(chuàng)造良好環(huán)境，公司制定和完善了一整套大學(xué)畢業(yè)生接收規(guī)劃、培養(yǎng)、選拔、聘用、調(diào)配、管理的制度和程序，不僅使大學(xué)生“留得住”，更幫助他們“干得好”。

    而在中國移動，為了使公司成為員工實(shí)現(xiàn)人生價值的最佳舞臺，中國移動在整個集團(tuán)推行人力資源提升項(xiàng)目，逐步建立起一套與國際接軌、科學(xué)有效的職位、薪酬、績效和能力四維一體的人力資源管理系統(tǒng)。

    中國移動副總裁黃文林表示，優(yōu)秀人才更看重前途問題。作為中央企業(yè)，中國移動將秉承以人為本的理念，真正做到理解員工、激勵員工和關(guān)懷員工。