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衛(wèi)生部召開臨床路徑管理工作會(huì)議 馬曉偉講話
中央政府門戶網(wǎng)站 simplycreativeconsulting.com   2012年05月14日 13時(shí)55分   來(lái)源:衛(wèi)生部網(wǎng)站

    按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)工作要求,為進(jìn)一步推進(jìn)臨床路徑管理工作,衛(wèi)生部醫(yī)政司5月9日在上海召開2012年臨床路徑管理工作會(huì)議,衛(wèi)生部副部長(zhǎng)馬曉偉同志出席會(huì)議并做重要講話。衛(wèi)生部醫(yī)政司王羽司長(zhǎng)主持會(huì)議。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)過(guò)去3年臨床路徑管理試點(diǎn)工作情況,對(duì)“十二五”期間,重點(diǎn)是2012年與臨床路徑相關(guān)的各項(xiàng)工作進(jìn)行部署,同時(shí)交流了試點(diǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

    馬曉偉指出,3年臨床路徑管理試點(diǎn)工作取得顯著成效。衛(wèi)生部在3年時(shí)間里,共制定下發(fā)了22個(gè)專業(yè)331個(gè)病種的臨床路徑,組織23個(gè)省110家醫(yī)院開展臨床路徑管理試點(diǎn)。各地按照試點(diǎn)工作整體要求,探索性開展工作。一是臨床路徑管理工作在深度和廣度上不斷推進(jìn)。截至2011年底,全國(guó)3,467家醫(yī)院的25,503個(gè)科室開展臨床路徑管理,其中,醫(yī)院數(shù)量占公立醫(yī)院數(shù)量的46.9%。2011年1-12月,全國(guó)開展臨床路徑管理病例數(shù)為1,414,543例,完成率達(dá)到89.43%。逐步擴(kuò)大試點(diǎn)專業(yè)范圍和病種數(shù)量,并為單病種付費(fèi)、按疾病診斷相關(guān)組付費(fèi)(DRGs)等付費(fèi)方式的改革奠定了基礎(chǔ)。二是臨床路徑管理制度進(jìn)一步完善,并與績(jī)效考核制度相結(jié)合。三是醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。臨床路徑管理入徑率進(jìn)一步提高,各試點(diǎn)醫(yī)院臨床路徑管理病例醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全指標(biāo)控制良好,臨床用藥更加規(guī)范,醫(yī)療資源進(jìn)一步整合,醫(yī)療效率進(jìn)一步提高,患者滿意度進(jìn)一步提高。四是醫(yī)院信息化程度進(jìn)一步提高。各試點(diǎn)醫(yī)院積極探索臨床路徑電子化管理,建立了科學(xué)、有效的臨床路徑信息化管理系統(tǒng)。

    馬曉偉強(qiáng)調(diào)了實(shí)施臨床路徑管理與“十二五”期間公立醫(yī)院改革重點(diǎn)工作的關(guān)系。實(shí)施臨床路徑管理是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要體現(xiàn);是持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全的重要舉措;為支付制度改革奠定了基礎(chǔ),是控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的有效途徑;是引導(dǎo)醫(yī)院做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)提高”的重要手段。

    馬曉偉明確下一步推進(jìn)臨床路徑管理工作的重點(diǎn)工作。要做好與醫(yī)療費(fèi)用支付制度改革的銜接,進(jìn)一步修訂和完善績(jī)效考核指標(biāo),并加強(qiáng)臨床路徑信息化管理。

    馬曉偉要求各地要加大力度,全面推進(jìn)臨床路徑管理工作。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要盡快制定2012年期間臨床路徑工作推進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo),細(xì)化措施,明確要求,落實(shí)責(zé)任。二是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加大臨床路徑推行力度,要擴(kuò)大實(shí)施臨床路徑管理的醫(yī)院范圍,要增加實(shí)施臨床路徑管理的科室數(shù)量,要擴(kuò)大實(shí)施臨床路徑管理的病種,特別是要提高進(jìn)入臨床路徑管理的病例數(shù)量。三是強(qiáng)化鞏固提高。要強(qiáng)化和鞏固試點(diǎn)成果,及時(shí)開展“回頭看”。在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,把好的做法、措施和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的指導(dǎo),定期組織開展對(duì)醫(yī)院臨床路徑管理開展情況的督導(dǎo)和評(píng)估,提供必要的技術(shù)指導(dǎo)和支持。

    王羽強(qiáng)調(diào),各級(jí)衛(wèi)生行政部門和各級(jí)醫(yī)院要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹馬曉偉副部長(zhǎng)重要講話和會(huì)議精神,按照衛(wèi)生部統(tǒng)一部署和要求,嚴(yán)格按照既定的工作方案,扎實(shí)推進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深入推進(jìn)臨床路徑管理工作。

    衛(wèi)生部辦公廳、規(guī)財(cái)司、農(nóng)衛(wèi)司、藥政司及醫(yī)改辦有關(guān)司局負(fù)責(zé)同志;各?。▍^(qū)、市)衛(wèi)生廳(局)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局分管廳局長(zhǎng)、醫(yī)政處處長(zhǎng);衛(wèi)生部臨床路徑管理試點(diǎn)工作辦公室負(fù)責(zé)同志;臨床路徑技術(shù)審核專家委員會(huì)各專業(yè)組組長(zhǎng);衛(wèi)生部臨床路徑管理試點(diǎn)醫(yī)院負(fù)責(zé)同志;部屬(管)醫(yī)院負(fù)責(zé)同志;部分指定參會(huì)醫(yī)院負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

 
 
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