中國保監(jiān)會(huì)主席吳定富近日在華泰保險(xiǎn)控股股份有限公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，保險(xiǎn)業(yè)在充滿希望的“十二五”時(shí)期，要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓住難得的歷史機(jī)遇，堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，從中國保險(xiǎn)市場發(fā)展階段的實(shí)際出發(fā)，遵循保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，深化改革，大膽創(chuàng)新，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力強(qiáng)化經(jīng)營管理，不斷深化國際合作，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展不斷邁上新的臺(tái)階。

    吳定富指出，華泰保險(xiǎn)自成立以來特別是在“十一五”時(shí)期，立足市場，注重特色，基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，華泰保險(xiǎn)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊抓住行業(yè)發(fā)展的歷史性機(jī)遇，堅(jiān)持深化改革和創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持走內(nèi)涵式和專業(yè)化發(fā)展道路，不求最大但求最好，各項(xiàng)工作都取得了較好成績。特別是在沒有增資和發(fā)行次級債的情況下，依靠公司自身盈利積累，滿足了機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)較快發(fā)展的資本需求，從簡單的規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從過度依賴投資收益向追求承保利潤轉(zhuǎn)變，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的示范效應(yīng)。

    吳定富強(qiáng)調(diào)，隨著國家“十二五”規(guī)劃的全面實(shí)施，保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。保險(xiǎn)業(yè)能否充分利用好難得的歷史機(jī)遇，關(guān)鍵是要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足保險(xiǎn)市場實(shí)際，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，著力解決行業(yè)發(fā)展中不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念和習(xí)慣做法，著力構(gòu)建和完善有利于保險(xiǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。

    第一，堅(jiān)持正確的發(fā)展方向。一方面，要充分發(fā)揮保險(xiǎn)的基本功能。特別是在保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段，保險(xiǎn)市場和消費(fèi)者都還不成熟的情況下，要始終堅(jiān)持以人為本，合理引導(dǎo)保險(xiǎn)消費(fèi)，滿足人們的真實(shí)保險(xiǎn)需求。要注重發(fā)揮保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理和保障功能，滿足經(jīng)濟(jì)體制變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)、利益結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生的新保險(xiǎn)需求，不斷提升保險(xiǎn)服務(wù)和保障民生的水平。另一方面，要堅(jiān)持專業(yè)化經(jīng)營。各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要立足保險(xiǎn)本業(yè)，努力在產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域培養(yǎng)核心競爭力。只有真正實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)的專業(yè)化經(jīng)營，才可能在整個(gè)金融市場和國際保險(xiǎn)市場有競爭力，才有條件參與綜合經(jīng)營。

    第二，堅(jiān)持改革創(chuàng)新?！笆晃濉睍r(shí)期保險(xiǎn)業(yè)以改革創(chuàng)新的精神，大力推進(jìn)一系列開創(chuàng)性工作，抓了一些打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的大事，辦成了一些多年想辦而沒有辦成的難事。“十二五”時(shí)期，對那些實(shí)踐證明符合實(shí)際、行之有效的改革措施和創(chuàng)新做法，要繼續(xù)堅(jiān)持和完善。同時(shí)，對保險(xiǎn)市場出現(xiàn)的新情況新問題，要堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維和改革的辦法來尋求解決問題的途徑和措施。要繼續(xù)深化保險(xiǎn)公司改革、資產(chǎn)管理體制改革、營銷體制改革、條款費(fèi)率管理制度改革等各項(xiàng)改革，不斷為保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力。要大力推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，切實(shí)提高保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活的能力。

    第三，堅(jiān)持轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)和外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化，如果繼續(xù)走粗放發(fā)展的老路，現(xiàn)有的資本、技術(shù)等市場要素，支撐不了高投入、高成本、高消耗、低效率的增長模式。保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式已經(jīng)到了刻不容緩的時(shí)候，全行業(yè)要把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為主線，堅(jiān)持結(jié)構(gòu)合理、效益優(yōu)良的原則，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的步伐，促進(jìn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型。要重點(diǎn)突出保險(xiǎn)產(chǎn)品和保險(xiǎn)服務(wù)，以產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

    第四，堅(jiān)持強(qiáng)化管理?？茖W(xué)管理是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是保險(xiǎn)業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期亟待破解的難題。各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)管理的重要性，根據(jù)管理水平來確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃，做到管理到什么水平，企業(yè)就發(fā)展到什么水平。發(fā)展絕不能超越企業(yè)管理的能力和水平。要加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，結(jié)合各公司經(jīng)營管理的實(shí)際，制定有針對性和可操作性的制度，不斷強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，使每一項(xiàng)制度切實(shí)發(fā)揮作用。要逐步建立和完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度，及時(shí)排查可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。要大力加強(qiáng)信息化建設(shè)，充分利用現(xiàn)代科技手段提高經(jīng)營管理的效率，增強(qiáng)內(nèi)控的約束力。監(jiān)管機(jī)構(gòu)要不斷完善分類監(jiān)管制度，按照扶優(yōu)限劣的原則，支持和鼓勵(lì)那些經(jīng)營規(guī)范、管理嚴(yán)格的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)加快發(fā)展。

    第五，堅(jiān)持對外開放，不斷深化國際合作。我國保險(xiǎn)業(yè)是對外開放力度較大的行業(yè)，目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了全面對外開放。外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國保險(xiǎn)市場，在促進(jìn)競爭、促進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用?！笆濉睍r(shí)期我國保險(xiǎn)市場將繼續(xù)堅(jiān)持對外開放，不斷提升對外開放的質(zhì)量和水平。各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)與外資機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，不僅是要引入資本，更重要的是要引入先進(jìn)的技術(shù)、管理理念，以及在產(chǎn)品開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)使外資股東發(fā)揮戰(zhàn)略投資者的作用。要不斷提高國際合作的層次，努力實(shí)現(xiàn)合作共贏、共同發(fā)展。