海南省近期將安排13個考核組深入全省各市縣、省直各單位，用20天時間對省直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行年度考核。海南省委組織部12月10日召開會議，對該項工作進行動員和培訓(xùn)。

    據(jù)介紹，如此大規(guī)模地組織考核組，集中實施年度考核，在海南省尚屬首次。這是省委貫徹中央《2010—2020年干部人事制度改革規(guī)劃綱要》的一個具體步驟，是健全完善考核機制的大膽實踐，是加強省管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的一項重要舉措。

    去年，中央出臺了《2010—2020年干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，對今后十年干部人事制度改革作出了全面規(guī)劃，確定了11個重點突破項目，其中之一就是探索健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價機制。結(jié)合海南省實際，省委出臺的實施意見中，提出要健全科學(xué)的考評機制。

    根據(jù)此次考核工作部署，按照、參照或依照國家公務(wù)員制度管理的省直單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其省管干部，原則上都要進行年度考核。新提拔任職的干部，按現(xiàn)職務(wù)進行考核。交流任職不足半年的干部，在現(xiàn)單位進行考核，作個人述職，但不作民主測評，交流前的工作表現(xiàn)由原單位提供。掛職鍛煉時間超過半年的干部，按所掛任職務(wù)進行考核;不足半年的，按掛任前職務(wù)進行考核。

    考核工作將對2010年度省直單位領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能作用情況進行考核，主要包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、完成重點任務(wù)、反腐倡廉等方面的實際成效。重點考核領(lǐng)導(dǎo)班子完成省委、省政府年度工作部署情況，推動省直單位領(lǐng)導(dǎo)班子進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高執(zhí)行力和公信力。對2010年度省直單位省管干部履行崗位職責(zé)情況進行考核，主要包括德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。

    此次考核共分為總結(jié)述職、民主測評、個別談話、征求意見、調(diào)查核實、綜合評價、反饋結(jié)果等步驟。將根據(jù)年度總結(jié)、民主測評、個別談話、征求意見等結(jié)果，結(jié)合平時考核、專項考核情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子和省管干部履行職責(zé)情況進行綜合分析，形成年度考核意見。

    考核結(jié)果作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培訓(xùn)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)。省委組織部常務(wù)副部長梁飛表示，要通過充分運用差異化的考核結(jié)果，鼓勵優(yōu)秀者再創(chuàng)佳績，引導(dǎo)中間者奮起直追，鞭策后進者正視不足，懲戒失職者改過自新，進而推動省管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。

    近年來，海南省在開展干部人事制度綜合改革試點工作中，采取了“三個平時”的做法，即考察在平時、監(jiān)督在平時、教育在平時，把對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督體現(xiàn)在平時、貫穿于日常。此次對省管領(lǐng)導(dǎo)班子和省管干部進行年度考核，是深化干部人事制度改革的重要舉措。