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糧食局副局長(zhǎng)任正曉赴黑龍江、吉林調(diào)研糧食工作
中央政府門戶網(wǎng)站 simplycreativeconsulting.com   2010年07月16日   來(lái)源:糧食局網(wǎng)站

    7月7日至13日,國(guó)家糧食局副局長(zhǎng)任正曉赴黑龍江省大慶市、吉林省松原市、白城市、延邊朝鮮族自治州等地,考察調(diào)研糧食生產(chǎn)形勢(shì)、糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和糧食質(zhì)量安全、軍糧供應(yīng)工作,并在“八一”前夕深入基層部隊(duì)聽取意見、慰問(wèn)官兵。

    調(diào)研期間,任正曉一行先后到黑龍江省大慶國(guó)家糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)站、大慶市軍糧供應(yīng)站、糧食綜合批發(fā)市場(chǎng)、肇州縣玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示 范區(qū),吉林省松原市華潤(rùn)賽力事達(dá)玉米工業(yè)有限公司、白城國(guó)家糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)站、軍糧供應(yīng)站、琿春市軍糧供應(yīng)站、糧油品質(zhì)衛(wèi)生檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)站、糧食監(jiān)督檢查執(zhí)法大隊(duì)、延邊軍糧配送中心、琿春市綠色米業(yè)有限公司和中央儲(chǔ)備糧琿春直屬庫(kù)等單位進(jìn)行實(shí)地考察,全面了解糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、糧食質(zhì)量檢驗(yàn)與安全監(jiān)管情況,到農(nóng)戶田頭調(diào)查了解優(yōu)質(zhì)糧食品種長(zhǎng)勢(shì)和先進(jìn)種植技術(shù)推廣情況,并深入到連隊(duì)、哨所看望慰問(wèn)一線部隊(duì)官兵,征求部隊(duì)對(duì)軍糧供應(yīng)服務(wù)工作的意見和建議。期間,任正曉還分別召開專題座談會(huì),認(rèn)真聽取市縣政府、有關(guān)部門和基層糧食企業(yè)的意見。

    在吉林調(diào)研期間,任正曉與吉林省政府副省長(zhǎng)王守臣就維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定與質(zhì)量安全、促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等工作深入交換了意見。黑龍江省糧食局局長(zhǎng)胡東勝、副局長(zhǎng)張賦,吉林省糧食局局長(zhǎng)祝業(yè)輝、副局長(zhǎng)韓福春及國(guó)家糧食局有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志一同參加了調(diào)研活動(dòng)。  

任正曉副局長(zhǎng)在國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展工作聯(lián)系點(diǎn)座談會(huì)上的講話
(2010年7月7日?哈爾濱)

    同志們:

    國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展工作是完善糧食流通體制、推進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障國(guó)家糧食安全的重要內(nèi)容。近年來(lái),在各級(jí)糧食部門的共同努力下,國(guó)有糧食企業(yè)通過(guò)不斷改革和發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)了從“計(jì)劃主渠道”到“市場(chǎng)主渠道”的轉(zhuǎn)軌,成為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,在促進(jìn)農(nóng)民增收、服務(wù)糧食宏觀調(diào)控、保障國(guó)家糧食安全中發(fā)揮了重要作用。

    國(guó)家糧食局作為國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展工作的行業(yè)指導(dǎo)部門,近年來(lái)不斷加大改革和發(fā)展工作的指導(dǎo)力度,努力為國(guó)有糧食企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。去年以來(lái),為便于直接、快捷了解各地國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展動(dòng)態(tài)情況,更好地指導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展工作,國(guó)家糧食局建立了國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展工作聯(lián)系點(diǎn)制度,并在各地推薦企業(yè)的基礎(chǔ)上,選擇了50個(gè)具有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模、信用較好的國(guó)有糧食企業(yè)作為聯(lián)系點(diǎn)企業(yè),通過(guò)與這些聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,加快信息傳遞,更好地掌握基層改革和發(fā)展情況,為指導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

    今天的會(huì)議是聯(lián)系點(diǎn)制度建立以來(lái)的第一次會(huì)議,為了今后更好地開展這項(xiàng)工作,充分發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)制度的積極作用,我講以下幾點(diǎn)意見。

    一、當(dāng)前國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展工作進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段

    近年來(lái),各級(jí)糧食部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞糧食流通中心工作,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和糧食市場(chǎng)形勢(shì)變化的影響,不斷深化國(guó)有糧食企業(yè)改革,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo),國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展取得了顯著成效,改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。

    (一)企業(yè)“三老”問(wèn)題基本解決。近幾年來(lái),各級(jí)糧食部門針對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)歷史包袱沉重的實(shí)際情況,認(rèn)真開展調(diào)研,科學(xué)制定改革方案,爭(zhēng)取有關(guān)政策,積極推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)深化改革,企業(yè)改革和發(fā)展的環(huán)境進(jìn)一步改善。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力,基本解決了長(zhǎng)期困擾國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的“老人”、“老賬”和“老糧”問(wèn)題。截至2009年年底,國(guó)有糧食企業(yè)歷史財(cái)務(wù)掛賬得到進(jìn)一步核實(shí),政策性掛賬已上劃到縣級(jí)以上(含縣級(jí))糧食行政管理部門集中管理,老庫(kù)存糧食都進(jìn)行了銷售處理。同時(shí),各地還積極爭(zhēng)取政府和有關(guān)部門支持,多渠道解決前幾年企業(yè)分流安置職工的資金缺口,做好分流安置職工的社會(huì)保障和再就業(yè)工作,積極創(chuàng)造就業(yè)崗位,維護(hù)了職工合法權(quán)益,截至2009年年底,全國(guó)國(guó)有糧食企業(yè)職工總數(shù)64萬(wàn)人,其中購(gòu)銷企業(yè)職工45.8萬(wàn)人。

    (二)企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。各地按照“有進(jìn)有退、有所為有所不為”的原則,因地制宜,加大對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革力度,通過(guò)改組聯(lián)合、股份合作、兼并重組等多種形式,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,構(gòu)建了新型的國(guó)有糧食企業(yè)骨干主體。大部分地區(qū)還以縣市為單位,組建了一個(gè)或幾個(gè)國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股的糧食企業(yè),優(yōu)化了布局和結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。目前,全國(guó)國(guó)有糧食企業(yè)已從改革前的5萬(wàn)多個(gè)減少到目前不到2萬(wàn)個(gè)。

    (三)糧食產(chǎn)業(yè)化得到較快發(fā)展。各地國(guó)有糧食企業(yè)積極適應(yīng)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化需要,不斷走出傳統(tǒng)的“收原糧、賣原糧”的經(jīng)營(yíng)方式,大力開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),不斷延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條。一方面,通過(guò)“訂單農(nóng)業(yè)”、“公司加農(nóng)戶”等形式掌握了糧源,減少了糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增加了農(nóng)民收入。另一方面,通過(guò)加工轉(zhuǎn)化增值,提高糧食商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。近些年來(lái),各地涌現(xiàn)出了一批集科研、生產(chǎn)、收購(gòu)、加工和銷售一體化的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),充分發(fā)揮了糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在發(fā)展糧食生產(chǎn)、帶動(dòng)農(nóng)民增收、保障國(guó)家糧食安全中的重要作用。截至2009年年底,具有一定規(guī)模的全國(guó)國(guó)有糧食企業(yè)中的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到997個(gè)。

    (四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況顯著改善。近幾年來(lái),為了扭轉(zhuǎn)國(guó)有糧食企業(yè)長(zhǎng)期虧損局面,減輕國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)糧食流通發(fā)展,各級(jí)糧食部門高度重視企業(yè)扭虧增盈工作,建立了國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)扭虧增盈信息通報(bào)制度和重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析制度,采取多種措施,積極指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)效益。各地國(guó)有糧食企業(yè)也適應(yīng)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化改革需要,不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,積極盤活國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn),在改革中求生存、謀發(fā)展,以全新的經(jīng)營(yíng)模式和管理機(jī)制贏得了發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)努力,近幾年來(lái)國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不斷改善,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期虧損局面。2007年以來(lái),連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)統(tǒng)算盈利,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí),企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不斷增大,截至2009年年底,凈資產(chǎn)達(dá)到817億元,比糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化改革前的2004年增加1397億元。

    (五)國(guó)有糧食企業(yè)在糧食流通中繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用。國(guó)有糧食企業(yè)一邊加快自身改革,一邊主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),積極入市收購(gòu)糧食,掌握糧源。盡管國(guó)有糧食企業(yè)數(shù)量減少,但隨著布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高。近年來(lái),國(guó)有糧食企業(yè)年均收購(gòu)糧食占全社會(huì)糧食收購(gòu)量在50%以上,繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,保護(hù)了種糧農(nóng)民利益,維護(hù)了市場(chǎng)穩(wěn)定。同時(shí),在應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害等突發(fā)事件中,國(guó)有糧食企業(yè)積極服從國(guó)家安排,認(rèn)真做好應(yīng)急保障工作,充分發(fā)揮了國(guó)有糧食企業(yè)主力軍作用。

    但是,受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素及企業(yè)歷史遺留問(wèn)題等影響,國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展還存在一些問(wèn)題亟待解決。一是企業(yè)歷史遺留問(wèn)題沒(méi)有徹底解決,經(jīng)營(yíng)性掛賬較多,富余職工分流安置存在資金缺口。二是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱,大企業(yè)大而不強(qiáng),中小企業(yè)多而不活,企業(yè)盈利的機(jī)制還沒(méi)有建立起來(lái),盈利的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。三是糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平較低,上規(guī)模、有品牌的龍頭企業(yè)較少,產(chǎn)業(yè)組織化程度不高。四是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境亟需進(jìn)一步改善,國(guó)有糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施陳舊,一些財(cái)稅、金融政策沒(méi)有落實(shí)到位,基層企業(yè)貸款難的問(wèn)題普遍存在。

    為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展工作的指導(dǎo),在今年著手制定的《“十二五”糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》中,已將國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展作為重要組成部分。國(guó)家糧食局對(duì)于國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展規(guī)劃的編制高度重視,專門組織力量認(rèn)真編制規(guī)劃,對(duì)下一步國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展提出了基本思路。這次會(huì)議的一個(gè)重要內(nèi)容,就是請(qǐng)大家對(duì)規(guī)劃提出意見和建議,以便使規(guī)劃更具科學(xué)性,更加符合基層工作的實(shí)際需要。

    二、建立聯(lián)系點(diǎn)制度是進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展的重要舉措

    (一)有利于及時(shí)掌握基層國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展的動(dòng)態(tài)及有關(guān)情況。隨著國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展的不斷深入,企業(yè)面臨的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和環(huán)境也不斷變化,企業(yè)在改革、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中會(huì)不斷遇到新情況、新問(wèn)題,這些帶有較強(qiáng)普遍性的情況和問(wèn)題不僅是指導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展的重要依據(jù),也是國(guó)家完善糧食流通體制改革政策措施的重要參考內(nèi)容。

    目前,全國(guó)國(guó)有糧食企業(yè)有近兩萬(wàn)家,國(guó)家糧食行政管理部門不可能挨家逐戶地去了解改革和發(fā)展中的新情況和問(wèn)題。如果采用由各級(jí)糧食部門匯總信息,并從下到上逐級(jí)上報(bào)企業(yè)情況的方法,會(huì)由于工作環(huán)節(jié)多,影響信息的時(shí)效性。因此,通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式,從全國(guó)近兩萬(wàn)家國(guó)有糧食企業(yè)中選擇具有代表性的50個(gè)企業(yè)作為調(diào)查樣本,直接與國(guó)家糧食局建立聯(lián)系,及時(shí)反饋改革和發(fā)展中的重要?jiǎng)討B(tài)情況,有利于國(guó)家糧食局在第一時(shí)間掌握基層企業(yè)改革和發(fā)展中具有普遍性、代表性的問(wèn)題,從而保證國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展中重要信息的時(shí)效性。同時(shí),這種從典型單位直接調(diào)查得來(lái)的情況,更真實(shí)、更生動(dòng)、更具體,更能反映基層企業(yè)的實(shí)際情況,是指導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展工作必不可少的實(shí)踐依據(jù)。

    (二)有利于及時(shí)總結(jié)和推介國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展的典型經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái),隨著國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展步伐的加快,各地涌現(xiàn)出了許多成功的典型單位,這些典型單位所積累的經(jīng)驗(yàn)是指導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展工作的寶貴財(cái)富。國(guó)家有關(guān)部門非常關(guān)注國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展,對(duì)各地國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展中的一些典型經(jīng)驗(yàn)和做法給予了充分肯定。

    各級(jí)糧食部門在指導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展實(shí)踐工作中,高度重視經(jīng)驗(yàn)總結(jié),通過(guò)會(huì)議、調(diào)研等多種方式,及時(shí)了解、總結(jié)各地的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,并通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)各地在政企分開、產(chǎn)權(quán)制度改革、糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新購(gòu)銷服務(wù)方式等方面的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了推介。近年來(lái),國(guó)家糧食局及時(shí)將各地典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和整理,先后編印了《中國(guó)糧食企業(yè)風(fēng)采》、《為耕者謀利,為食者造?!?、《改革活機(jī)制,發(fā)展壯實(shí)力》等資料,在糧食系統(tǒng)和社會(huì)上產(chǎn)生了良好的影響。這些典型經(jīng)驗(yàn)的推廣與交流,為進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展提供了有益借鑒。各地國(guó)有糧食企業(yè)對(duì)照先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)尋找差距,通過(guò)典型引路,推動(dòng)國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展,充分發(fā)揮了典型經(jīng)驗(yàn)的示范作用,取得了良好的效果。

    聯(lián)系點(diǎn)制度作為各地經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和交流的平臺(tái),能夠更好地發(fā)揮典型經(jīng)驗(yàn)的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用,從而鼓勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)改革和發(fā)展。一方面,通過(guò)聯(lián)系點(diǎn)制度,聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)可以及時(shí)地將改革、經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中摸索出的好經(jīng)驗(yàn)直接反饋給國(guó)家糧食局,使我們對(duì)各地經(jīng)驗(yàn)的獲取更加方便、快捷,有利于及時(shí)對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和跟蹤問(wèn)效,并在較短的時(shí)間內(nèi)向各地進(jìn)行推介。另一方面,在聯(lián)系點(diǎn)制度這個(gè)平臺(tái)上,企業(yè)與企業(yè)之間也能夠相互密切交流,學(xué)習(xí)借鑒典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法。同時(shí),聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)將交流中獲得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法帶回到本地區(qū),可以更好地發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。

    (三)有利于聽取基層對(duì)完善國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展政策措施的意見和建議。國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展政策措施的制定和出臺(tái),是一個(gè)集思廣益的過(guò)程,每一項(xiàng)政策和措施都需要建立在基層企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況基礎(chǔ)之上。要使政策措施更有針對(duì)性,更加符合實(shí)際需要,就必須認(rèn)真聽取企業(yè)對(duì)改革和發(fā)展的意見、建議,并將基層的好思路、好想法、好做法吸納到政策措施中去。只有建立在基層意見和建議基礎(chǔ)上的政策措施才更有可操作性,才更符合基層工作的實(shí)際,才更能反映基層職工群眾的利益、愿望和要求,也才能真正發(fā)揮政策措施的實(shí)際指導(dǎo)作用。

    建立聯(lián)系點(diǎn)制度,就相當(dāng)于在決策部門和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐者之間架起了一座橋梁,使來(lái)自基層企業(yè)的各種意見和建議能夠暢通地反饋到?jīng)Q策部門。同時(shí),決策部門經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選和整理,從中吸取有價(jià)值的內(nèi)容,能夠在較短的時(shí)間內(nèi)將意見和建議轉(zhuǎn)化為國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展的政策措施,從而既保證了政策措施的針對(duì)性,又提高了實(shí)效性。

    三、各聯(lián)系點(diǎn)要在推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展中發(fā)揮重要作用

    (一)要積極探索改革和發(fā)展的路子,為國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展創(chuàng)造典型經(jīng)驗(yàn)。目前,國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展進(jìn)入了鞏固成果、戰(zhàn)略攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期。作為各地推薦的國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展的重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè),不斷深化改革、加快發(fā)展,一方面能夠提升企業(yè)自身實(shí)力,實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),夯實(shí)主渠道基礎(chǔ)。另一方面,聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)在改革和發(fā)展中的好做法,也為國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展工作創(chuàng)造了更多的經(jīng)驗(yàn),對(duì)全國(guó)國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展起到帶頭和促進(jìn)作用。

    因此,聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)要在改革和發(fā)展中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽探索,在鞏固已取得成果基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院確定的糧食流通體制改革政策,繼續(xù)深化企業(yè)改革,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。同時(shí),要繼續(xù)在牢牢把握“五個(gè)堅(jiān)持”的基礎(chǔ)上,不斷探索適合本地實(shí)際的改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和模式:一是堅(jiān)持糧食市場(chǎng)化的取向不偏廢;二是堅(jiān)持服務(wù)糧食宏觀調(diào)控、保障國(guó)家糧食安全的責(zé)任不放松;三是堅(jiān)持國(guó)有糧食企業(yè)主渠道的地位不削弱;四是堅(jiān)持“為耕者謀利,為食者造福”的宗旨不改變;五是堅(jiān)持發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)的方針不動(dòng)搖。只有在這“五個(gè)堅(jiān)持”基礎(chǔ)上探索改革和發(fā)展的路子,才不會(huì)偏離糧食流通體制改革的軌道,國(guó)有糧食企業(yè)才能真正成為促進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)糧食宏觀調(diào)控的主力軍。

    同時(shí),聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)要結(jié)合本地區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)所作的有益探索進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),特別是要及時(shí)對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、經(jīng)營(yíng)管理方面的好方法、好典型進(jìn)行整理和總結(jié),為全國(guó)國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展不斷開辟新路子。

    (二)要及時(shí)反饋改革和發(fā)展的進(jìn)展情況,為推進(jìn)全國(guó)國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展提供第一手資料。聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)在改革和發(fā)展中遇到的新情況和新問(wèn)題,以及工作中的意見和建議,都要及時(shí)向國(guó)家糧食局進(jìn)行反饋。具體來(lái)說(shuō),在反饋內(nèi)容上,主要包括國(guó)有糧食企業(yè)改革、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)信息等,重點(diǎn)圍繞以下幾方面內(nèi)容:一是企業(yè)積極開展糧食購(gòu)銷,繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用的情況;二是企業(yè)推進(jìn)兼并重組,做大做強(qiáng)的情況;三是企業(yè)發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收的情況;四是企業(yè)發(fā)展城鄉(xiāng)連鎖經(jīng)營(yíng),努力打造新型糧食購(gòu)銷服務(wù)體系的情況;五是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的情況等。

    在反饋形式上,可以靈活多樣,既可以通過(guò)書面材料的方式直接向我們反映情況,也可以通過(guò)電子郵件、傳真和電話交流的方式與我們聯(lián)系;既需要定期報(bào)送有關(guān)情況,也可以采取不定期方式報(bào)送有關(guān)信息,做到急事急報(bào)、特事特報(bào),把基層的第一手信息反饋給我們,使我們能夠及時(shí)掌握國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展的動(dòng)態(tài)情況。

    (三)要切實(shí)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,在糧食流通中發(fā)揮主渠道作用。聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)振興國(guó)有糧食企業(yè)的責(zé)任感和使命感,通過(guò)深化企業(yè)改革,加強(qiáng)管理,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,努力提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,做大做強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè),不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,繼續(xù)保持主渠道地位,充分發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用。

    具體來(lái)說(shuō),一是要推進(jìn)企業(yè)兼并重組,完善糧食購(gòu)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。充分利用現(xiàn)有國(guó)有糧食企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源,加大整合力度,實(shí)行跨區(qū)域兼并重組。鼓勵(lì)地方大型國(guó)有糧食企業(yè)對(duì)基層糧食購(gòu)銷企業(yè)的兼并重組,延伸購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)購(gòu)銷服務(wù)功能,為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    二是要進(jìn)一步延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。要努力拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極向糧食生產(chǎn)基地和精深加工兩端延伸。有條件的龍頭企業(yè)要向科研、生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售一體化發(fā)展,大力培育知名品牌,增強(qiáng)企業(yè)帶動(dòng)力和影響力。

    三是要加強(qiáng)企業(yè)科技研發(fā)和自主創(chuàng)新能力建設(shè),推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。大型國(guó)有糧食企業(yè)要大力開展技術(shù)研發(fā),重點(diǎn)在糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流、糧食深加工、機(jī)械制造和信息技術(shù)等方面提高自主創(chuàng)新能力。要積極運(yùn)用現(xiàn)代糧食科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)糧食企業(yè),逐步淘汰落后糧食加工生產(chǎn)工藝、設(shè)備和技術(shù),加強(qiáng)糧食綜合利用和轉(zhuǎn)化增值。

    四是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部制度和管理創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。通過(guò)建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),完善企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各方面的積極性。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)核算,有效運(yùn)營(yíng)企業(yè)資產(chǎn),努力增收節(jié)支,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

    五是要積極探索和發(fā)展新型糧食流通經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),構(gòu)建糧食流通服務(wù)新體系。有條件的企業(yè)要充分利用現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和場(chǎng)地資源優(yōu)勢(shì),完善農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,搞好為農(nóng)服務(wù)。推進(jìn)城鎮(zhèn)主食廚房工程建設(shè),建設(shè)城鎮(zhèn)糧油食品配送中心,發(fā)展快餐連鎖經(jīng)營(yíng),方便城鎮(zhèn)居民生活。

    同志們,國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)。國(guó)有糧食企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命,進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展的緊迫性和責(zé)任感,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷深化改革,加強(qiáng)管理,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,努力提升國(guó)有糧食企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,充分發(fā)揮主渠道作用,為促進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)糧食宏觀調(diào)控、保障國(guó)家糧食安全做出更大的貢獻(xiàn)。

    謝謝大家!

 
 
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