在金融危機(jī)形勢(shì)下如何做好品牌打假工作？如何探索聯(lián)合打假在具體案件中的最佳運(yùn)作模式?這是近日在京召開的“2009聯(lián)合打假與品牌維權(quán)高峰論壇暨全國(guó)品牌企業(yè)聯(lián)合打假維權(quán)協(xié)作網(wǎng)第五屆年會(huì)”上，專家和品牌企業(yè)的代表們熱議的話題。

    據(jù)論壇組織者、同時(shí)也是協(xié)作網(wǎng)牽頭單位———中國(guó)技術(shù)監(jiān)督情報(bào)協(xié)會(huì)品牌保護(hù)部負(fù)責(zé)人介紹，全國(guó)品牌企業(yè)聯(lián)合打假維權(quán)協(xié)作網(wǎng)是由協(xié)會(huì)牽頭、企業(yè)參與、政府支持、協(xié)作聯(lián)動(dòng)的打假協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。8年來，協(xié)作網(wǎng)及其協(xié)作企業(yè)配合相關(guān)執(zhí)法部門查處假冒侵權(quán)案件2100余起，貨值近3億元，協(xié)作網(wǎng)也由發(fā)起時(shí)的66家品牌企業(yè)，發(fā)展成為擁有700余家成員企業(yè)和協(xié)作單位的品牌企業(yè)打假維權(quán)聯(lián)合體。

    與會(huì)專家充分肯定了這一打假維權(quán)的協(xié)作方式。他們認(rèn)為，對(duì)于許多品牌企業(yè)來說，調(diào)查案源難、協(xié)調(diào)查處難、人力成本高、打假費(fèi)用大等問題讓很多品牌企業(yè)對(duì)假冒本企業(yè)品牌的違法行為望而卻步，而協(xié)作網(wǎng)倡導(dǎo)并推行“整合資源，信息共享，降低費(fèi)用，交流經(jīng)驗(yàn)”的模式確實(shí)讓許多參與聯(lián)合打假維權(quán)的品牌企業(yè)嘗到了甜頭。這也是協(xié)作網(wǎng)不斷發(fā)展壯大的根本原因。

    與會(huì)的品牌企業(yè)的代表也對(duì)聯(lián)合打假維權(quán)這種方式感觸頗多。他們認(rèn)為，多年的打假實(shí)踐證明，品牌企業(yè)單打獨(dú)斗打假維權(quán)效果欠佳，而走聯(lián)合之路不失為打假維權(quán)的好方法。而只有從品牌企業(yè)到相關(guān)執(zhí)法部門乃至廣大消費(fèi)者真正聯(lián)合起來，才有可能遏制假冒偽劣商品泛濫的勢(shì)頭。