寧夏回族自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳昨天（9日）召開擬任用干部任前談話和全廳副處級(jí)以上干部大會(huì)，在擬任用人員中，新提拔干部占擬任處級(jí)干部總數(shù)的20%，12名原任正副處級(jí)干部將轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。作為統(tǒng)籌機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員管理和收入分配制度改革、統(tǒng)籌就業(yè)和社會(huì)保障政策以及人力資源市場(chǎng)建設(shè)的部門，人力資源和社會(huì)保障廳用改革創(chuàng)新精神，解決干部“能上不能下”問題。

    2月4日，自治區(qū)人事廳和勞動(dòng)保障廳合并為自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳。針對(duì)兩廳合并、干部情況比較特殊的實(shí)際，他們以公平性、科學(xué)性、實(shí)踐性為原則，認(rèn)真研究制定工作方案，嚴(yán)格各項(xiàng)工作程序，在命題、筆試、閱卷、面試中，全部從廳外聘請(qǐng)專家和考官，紀(jì)檢人員全程監(jiān)督。為充分體現(xiàn)工作實(shí)績(jī)和避免惡意打分現(xiàn)象，將民主測(cè)評(píng)分值提高到總分值的30%，其中20%的廳級(jí)干部測(cè)評(píng)分取其去掉1個(gè)最高分、1個(gè)最低分后的平均值；其他人員10%的測(cè)評(píng)分，取其去掉3個(gè)最高分、3個(gè)最低分后的平均值。對(duì)正、副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位實(shí)行同一試卷、同時(shí)考試，解決了既競(jìng)爭(zhēng)正處級(jí)職位、又競(jìng)爭(zhēng)副處級(jí)職位的副處級(jí)干部雙位排序問題。調(diào)整分值比重，筆試、面試、民主測(cè)評(píng)成績(jī)分別占總成績(jī)的10%、20%、30%，組織考察占40%；筆試試題人事人才、勞動(dòng)保障內(nèi)容均衡分布，面試由準(zhǔn)備競(jìng)職演講轉(zhuǎn)變?yōu)榕R場(chǎng)測(cè)試干部的綜合分析、組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力等綜合能力。本著素質(zhì)競(jìng)崗、能力競(jìng)崗的原則，擴(kuò)大差額考察比例，機(jī)關(guān)正副處級(jí)差額分別按20%和10%，允許事業(yè)單位原具有公務(wù)員身份的正副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)考的4個(gè)職位均按差額100%的比例，從高分到低分確定考察對(duì)象。

    經(jīng)過激烈角逐，擬任的40名正副處級(jí)干部中，1名副處長(zhǎng)被提拔到正處級(jí)崗位，2名副調(diào)研員、5名科級(jí)干部被提拔到副處級(jí)崗位，4名原正處級(jí)、8名原副處級(jí)干部轉(zhuǎn)任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。廳黨組書記、廳長(zhǎng)張學(xué)武說，“干部能上不能下”一直是機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部任用中的難題，全面推行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，可以打破論資排輩，讓想干事、會(huì)干事、干成事的干部脫穎而出。據(jù)了解，人力資源和社會(huì)保障廳將加大對(duì)上崗干部的考核力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)不稱職者適時(shí)作出調(diào)整。（記者 張 虹 王海英）