7月15日，國資委辦公廳按照委領導的要求，圍繞如何更好地貫徹落實2008年中央企業(yè)辦公室負責人會議精神，召集中國石油、國家電網(wǎng)、中國大唐、神華集團、中遠集團、中航集團、中國五礦、國投等8家中央企業(yè)辦公廳（室）主要負責同志，就貫徹落實會議精神的主要做法和體會及對有關工作的意見和建議等進行座談。

    中國石油辦公廳副主任白智勇談到，中國石油辦公廳為實現(xiàn)辦公室工作規(guī)范化、標準化和科學化管理，共梳理制訂了11個職能處室76個崗位的400多條工作職責規(guī)范和70多項業(yè)務關鍵節(jié)點的工作流程描述。

    國家電網(wǎng)總經(jīng)理助理、辦公廳主任王敏同志談到，國家電網(wǎng)辦公廳按照“推動公司工作更加順利、更有價值、更具形象”的目標定位，努力建設創(chuàng)新型辦公室系統(tǒng)，有效整合公司辦公行政資源，不斷提升隊伍素質(zhì)，完善了決策支持、綜合協(xié)調(diào)、風險預防和服務保障功能。

    中國大唐總經(jīng)理工作部主任王欣談到，中國大唐注重加強辦公室系統(tǒng)能力建設，在對全系統(tǒng)辦公室工作進行梳理和歸納基礎上，研究制訂了《辦公室系統(tǒng)綜合管理考評實施方案》，形成了有特色的辦公室工作綜合管理考評體系。

    神華集團劉春曉主任介紹了神華集團辦公廳在發(fā)揮參謀助手作用的一些做法，一是立足掌握總體情況，為集團全局工作立意建言；二是進行專題和深度調(diào)研，了解情況，提煉經(jīng)驗；三是注重向上級有關部門報送專題報告，爭取支持；四是注重收集和掌握理論動態(tài)，編發(fā)信息刊物供決策參考。

    中遠集團辦公室主任石澤民談到，中遠集團在積極做好制度建設、改進流程、改變作風、拓展渠道、維護穩(wěn)定等方面工作的同時，下大力氣抓好信息化建設。優(yōu)化管理機構(gòu)，規(guī)范管理機制，促進業(yè)務發(fā)展，提高工作效率。

    中航集團辦公廳許德倉主任重點介紹了在隊伍建設上的做法，一是堅持周例會，溝通情況，交流工作經(jīng)驗和做法；二是每月召開務虛會，就工作中的熱點問題進行討論，寫成文章；三是定期開展調(diào)研活動，提倡寫成研究性論文，供領導參考。

    中國五礦辦公廳主持工作的馬駿副主任談了做好辦公室工作的四點體會：一要認清形勢，勇挑重擔，正確理解辦公室工作的重要性；二要加強學習，嚴以律己，打造有戰(zhàn)斗力的團隊；三要抓住機遇，開拓創(chuàng)新，不斷探索工作新思路；四要明確定位，立足本職，努力提供優(yōu)質(zhì)服務。

    國投辦公廳王義軍副主任主要從領導重視、責任明確、重點突出、機制健全等方面談了信息報送工作的一些做法，并表示要繼續(xù)創(chuàng)新新聞和信息工作，提升美譽度，為公司發(fā)展提供更好的外部環(huán)境。大家還就加強培訓、廣泛交流、專題研究、調(diào)研考察等方面工作提出了很多好的建議和意見。

    張德霖同志在座談總結(jié)時表示，通過此次調(diào)研座談，對中央企業(yè)貫徹落實央企辦公室負責人會議精神和國資委領導同志講話的情況有了進一步了解，掌握了新情況，學習了新做法，希望各中央企業(yè)辦公室按照年初工作部署，繼續(xù)推動有關工作落實。同時，感謝中央企業(yè)辦公室系統(tǒng)多年來的支持與配合。辦公廳將認真研究大家提出的意見建議，進一步改進工作，完善制度，強化措施，更好地為中央企業(yè)服務。